党委书记在X煤矿职代会上的讲话各位代表、同志们：徐矿集团团首届二次职代会，是认真贯贯彻十六大三中全会精神、号号召广大员工为实现“三步走走”战略的第二步奋斗目标、、全面做强的动员大会。本次次大会，汇集公司各行各业英英才，代表员工方方面面意愿愿，共同决策企业经营的大政政方针，共同谋划集团公司发发展的美好蓝图。这次大会，，是科学决策、谋划未来的大大会，是团结鼓劲、振奋人心心的大会，是激励全体员工奋奋发进取、共同创造徐矿集团团美好明天的大会。希望各位位代表不负重托，履行职责，，发挥才智，建言献策，认真真完成大会的各项任务。在此此，我代表集团公司向与会的的全体代表致以崇高的敬意和和亲切的慰问！下面，我代表表集团公司领导班子向大会报报告两个方面的工作。徐矿集集团领导班子述职报告根据职职代会关于民主评议领导班子子的有关规定，我代表徐矿集集团领导班子将一年来的工作作情况报告如下，请予评议。。徐矿集团新一届领导班子组组建以来，坚持以党的十六大大精神为指导，按照“一年做做实，两年做强，三年做大””的发展思路，解放思想，提提速发展，全年煤炭产量55506万吨，比20xx年超超产1818万吨，同比增长长486；煤炭销量55133万吨，同比增长499；企企业销售收入13亿元，同比比增长7568；经济效益显显著提高，员工人均收入188836元，同比增长18008；实现了龙口矿区历史上上第一个安全年，均创出龙口---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---口矿区历史最好水平，先后荣荣获“信用AAA级企业”、、“纳税信誉A级企业”、““中国守合同、重质量、讲诚诚信典范企业”等荣誉称号，，顺利实现第一步“一年做实实”的奋斗目标，为20xxx年进一步做强奠定了坚实的的基础。一年来，我们主要做做了以下几个方面的工作：11、立足于打造一支创新发展展的干部队伍，不断加强领导导班子和干部队伍建设一年来来，我们坚持从严治党，全面面推行党员干部的“形象工程程”。一是坚持集体领导原则则，以身作则，带头树立国企企领导干部的崭新形象。我们们一班人带头执行党的民主集集中制原则，凡是企业改革的的重大决策、企业发展的重大大事项，包括《企业改制方案案》、干部人事调整、重大投投资计划等，一律坚持集体研研究，民主决策，提高了领导导班子的整体战斗力。二是坚坚持党风廉政建设，严于律己己，自觉接受员工群众的监督督。新班子组建到位以后，把把树形象、干事业作为班子成成员的重要任务，大力加强制制度建设。到任之初就研究下下发了《公司领导班子廉洁自自律八项承诺》和《副处级以以上领导人员廉洁自律若干规规定》等7项规章制度，严格格约束各级管理干部的行为，，力争从源头上清除产生腐败败的根源。一年来，共进行廉廉政谈话210人次，诫勉谈谈话28人次，建立完善领导导干部廉政档案565份，对对全公司调整提拔的副处级以以上领导干部进行了任前廉政政谈话；对8个主要领导离任任的单位进行了干部离任审计计，并对审计中发现的问---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---题进进行公开处理，强化了离任审审计的约束力。三是转变工作作作风，推动公司各项工作全全面提速。我们新班子到任第第二天，就分头深入基层，调调查研究。从工程处、总机厂厂等最困难的单位开始，集中中走访了8个基层单位，帮助助分析管理工作中存在的问题题，理清工作思路，确定今后后的发展方向，直接带动了干干部作风的转变。四是突出日日常管理与考核激励相结合，，创建能干事和干成事的长效效机制。我们研究制定了《关关于对矿处级领导班子和领导导人员绩效考核工作的意见》》，定期进行绩效考核；按照照“管少、管精、管好”的要要求，改革机关工作方式，做做到明确职责、健全制度、完完善体系。通过开展“机关作作风整治月”等活动，对总部部机关和工作人员进行民主评评议，并将评议情况通过报纸纸、电视、公开栏等媒体进行行公开，有效地加强了对管理理人员的监督考核，促进了干干部作风建设。五是本着”民民主公开透明”的原则，创建建各级管理人员的选拔任用机机制。我们坚持...