中手游CEO肖健ChinaJoy高峰论坛演讲实录2014年7月30日，中国手游(19.66,-0.51,-2.53%)(NASDAQ：CMGE)CEO肖健受邀出席2014中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛(也称ChinaJoy高峰论坛，简称CDEC)，发表题为《中国手游：全力战略》的主题演讲。于ChinaJoy展会期间举办的CDEC是ChinaJoy展会同期举办的高端产业会议，具产业风向标意义。演讲嘉宾包括海内外网络游戏、网页游戏及移动游戏等全游戏产业的领袖代表除海内外知名游戏企业领袖、业界大亨、产业巨头等莅临盛会外，CDEC同时得到了我国游戏产业政府主管部门高度重视和深度参与。肖健在《中国手游：全力战略》演讲中表示，中国手游在智能手机游戏发展初期，因快速由功能机游戏市场转型至智能机游戏市场，同时，前瞻性树立了“自主研发+发行”的双业务战略，最终取得了转型成功。但是在行业高速发展、竞争日渐加剧的同时，中国手游将如何继续保证企业的可持续发展、持续创造奇迹？肖健给出的回答是：围绕“自研+发行”的“全力战略”。中国手游的全力战略包括：“产品力”、“发行力”、“品牌力”，并围绕这三大力进行了包括合作IP及自制IP、自有流量、孵化基金、呀呀游戏语音、快赢手游辅助发行平台、幻影手游引擎、资本等支撑力部署。“产品力”指精品游戏的打造和储备能力。中国手游通过“自主研发+独代合作”保证产品储备和发行节奏，并已大力布局精品IP的合作，以及联手国际顶尖的游戏创作团队来创作自有IP；通过“幻影手游引擎”和“呀呀游戏语音”帮助开发商快速和稳定地开发游戏，并增强玩家的互动和粘性，提升游戏产品的竞争力；通过布局1.5亿的孵化基金，以基金来投资开发团队，挖掘出更多优质的产品，从而来打造中国手游的“产品力”。“发行力”主要指构建强大的发行能力和实力。中国手游目前已构建完强大的国内和海外发行团队，中手游的全球化发行能力和实力得到了行业的认可；建设自有流量，以终端预装模式，以及为WiFi运营商定制和运营的方式来拓展游戏中心的用户量；运营和营销方面，坚持产品的持续调优、精细化运营及精准定位的营销的理念；布局“快赢手游辅助发行平台”，帮助开发者快递而高效完成手游商用化；以及现金储备。“品牌力”主要指树立清晰的品牌个性，构建玩家对企业品牌的认同和追随。中国手游针对品牌力的构建，包括成为WECG首家三年的全球顶赞；与卓越互动合作成立了国内最大的漫展品牌“卓越嘉年华”漫展品牌，“卓越嘉年华”还获得2015年WCS(即世界---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---cosplay大会)中国区总决赛的主办权；将发布适合全民参与一对一的多屏互动、实时对战的竞技比赛平台“51PK对战游戏平台”；由美国顶尖游戏创作团队打造自制IP《英雄之刃》；以及异业合作。肖健最后总结：“产品力+发行力+品牌力”这三大“核心力”，再加上为其所布的“支撑力”，形成了中国手游的围绕自研+发行的“全力战略”。中国手游将坚持、深化和升华这个“全力战略”，从而摸索出一条可持续发展之路，不断创造新的奇迹！以下为肖健在ChinaJoy高峰论坛的演讲实录：各位尊敬的朋友，大家上午好！我是来自CMGE中国手游的肖健，很高兴今天能与各位同行和朋友们一起探讨中国的手游发展，我们也是在不断的学习和摸索，希望能和大家一起共同进步。经历了2013年手游的井喷，我们CMGE也实现了成功转型，我们内部也一直在复盘，我们成功转型的决定因素有哪些？很多同行的评价是“快”！不可否认，“快”是我们的特点，但是真的只是“快”吗？并不完全是！我们总结了还有“破釜沉舟的决心和敢赌”！2012年10月份我们决定全面转型智能机游戏，那时功能机游戏业务虽然已呈下滑趋势，但同行们仍在酣战，智能机游戏业务的竞争对手较少，大家也都还在摸索中。而我们此时已下定决心坚决停止发展功能机游戏业务，破釜沉舟，举全公司之力向智能机游戏业务转型。转型时，我们选择了自主研发+发行的双业务战略，当我们的快乐棋牌业务在推出3个月就破千万收入的时候，证明了我们自研的第一步迈对了；在去年下半年，在很多发---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁...