2023分公司会议讲话稿（通用8篇）2023分公司会议讲话稿篇1这次全国分公司总经理会议的主要任务是，认真学习领会、深入贯彻落实党的xx大、中央经济工作会议精神，回顾200x年工作，分析当前形势，部署今年工作。下面，讲三个问题。一、上年工作简要回顾上年是公司改革发展的重要一年。全体员工奋发努力，锐意进取，各项工作成效显著。主要表现在以下几方面。(一)新时期发展战略稳步推进思想观念深刻转变。公司新时期发展战略得到有力推动，新时期发展目标更加深入人心。抓住战略机遇期，深化改革，加快发展，成为公司上下的共识。以市场为导向、以客户为中心的经营理念进一步体现。以业绩论英雄的原则受到广泛认同。转变经营管理方式、实现差异化经营与精细化管理成为管理层的普遍要求。建设知识型、现代化的保险企业成为广大员工的迫切愿望。公司员工精神面貌有了较大改观，工作积极性提高。公司发展动力增强。机制改革顺利推进。主要体现在以下九个方面。车险市场化改革准备工作已经完成。公司制订了务实、可行的车改方案。这个方案最先得到批准实施，为公司抓住车险市场变革先机，顺利推进车险改革奠定了基础。大项目机制运行取得成效。公司不失时机地建立了大型商业风险承保机制，大批大型商业风险及政府采购等标志性项目均由公司独家承保或牵头承保。三个中心建设全面推开。地市分公司的三个中心基本实现了全面运行，初步形成标准化、统一性、集中性的运行模式。公司微观基础基本建成。用工制度改革不断深化。各级分支机构积极推行---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---聘用制，探索建立能上能下、能进能出的用工机制，减员增效工作取得了预期成效。新产品开发成效明显。建立以总公司为主导的产品开发新机制，引入精算技术，实行产品开发项目制，实现产品开发的科学化和精细化。去年，共开发全国性主险39个，附加险62个;区域性主险40个，附加险16个。再保险改革稳步推进。法定分保平稳运行。商业分保健康发展。在国际再保险市场形势非常严峻的情况下，公司依托巨灾超赔保障机制和亚洲最大的非水险合同，为大型标志性项目承保提供了有力的再保险支持，并顺利续转20202X各险种的再保险合同。《关于加强和改进系统党员领导干部作风建设的意见》，要求各级领导做好六个表率。坚持公司内部活动的四个严禁。建立党员领导干部廉洁自律提示函制度，开展省级分公司领导班子贯彻落实党风廉政建设责任制检查，促进领导干部清正廉洁，拒腐防变。落实办案责任制，加强督办和协查。去年，全系统信访举报件共878件，下降41.3%;查处各类违法违纪案件35件，涉案金额1,993.97万元，涉案人员41人。与上年相比，发案率下降了43.55%，涉案人员与金额分别下降49.4%、58.45%。五是提高了员工队伍素质。通过招聘、引进、调配等方式调整人才结构，缓解急需人才短缺的矛盾。建立了博士后科研工作站。完善教育培训管理制度，实行多层次培训。启动远程教育。开展文明单位、青年文明号等精神文明创建活动;表彰了五一劳动奖章、五一劳动奖状、展业服务明星、五四青年奖章、中国人保十佳青年、青年岗位能手等获奖个人和单位。这些成绩，是公司各级领导创造性地---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---贯彻落实年初全国分公司总经理会议精神的结果，是各级领导深入实际、以身作则、模范带头、开拓创新、辛勤工作的结果，也是广大员工爱司、爱岗、奋力拼搏、无私奉献的结果。在此，我代表总公司向辛勤工作在各个岗位，特别是第一线的广大员工，表示衷心的感谢和崇高的敬意!过去一年的工作得到了监事会的大力支持和帮助。我代表公司向监事会的领导和同志们表示衷心的感谢!公司改革发展的实践，加深了我们对公司新时期发展战略的认识，积累了宝贵的经验。坚持与时俱进，推进思想观念创新。坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新。制定公司新时期发展战略目标。坚持发展思想、发展模式的不断创新;以市场为导向、以客户为中心的经营理念;以业绩论英雄的原则;知识型、现代化保险企业的建设方向。尊重员工的首创精神。将思想观念...