校长在2021年度学校班子民主生活会上的发言根据中央群众路线实践活动工作的布置，按照市区党委和纪检部门的要求我们今天召开了班子的民主生活会，我对自己一年以来各个方面的情况按照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，认真查摆工作中存在的**问题，并把工作以简单汇报，进行自我批评，欢迎各位领导能够给予批评帮助，我将以积极诚恳的态度虚心接受，认真整改。从以下几个方面汇报：一、履行校长职责方面1.细化了学校管理体制，建立团结务实的领导团队。学校坚持校长负责制，校级班子成员进行了明确分工，各司其责的领导责任机制，从而使领导成员分工更具体、合理，达到了人尽其才职、权、责更加明确。在工作中注重建设团结务实、进取向上的和谐团队，领导班子之间分工不分家，大家心往一处想，劲往一处使，始终保持积极进取的精神状态，尽心尽力、尽职尽责，以高度的热情和工作责任感做好本职工作，从而使学校领导班子成为有领导力和执行力的坚强的领导核心，使学校各项工作进入了规范、有序、高效的管理层面。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、抓学习，提高综合能力。在工作中，注重加强理论学习，全面提高思想政治素质，认真学习十八大精神，在大是大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致。要做一名合格的党员干部，做好工作，还必须注重业务和其它方面的学习，尤其是面对知识经济的时代，学习显得更为重要和紧迫。我在全体干部中提出了逢会必学的要求，我也根据工作需要和自己实际，坚持读一些科技、文学、艺术、历史等方面的书籍，坚持写博客，在网络上也结交了许多高层次的同行朋友，交流了思想，丰富自己的知识，开拓自己的视野，提高自身的业务素质和管理水平。通过学习进一步增强了解放思想，真正干出工作实效的忧患意识、责任意识和历史使命感，也开阔了眼界，开拓了思路。通过学习自己也不断更新观念、改进工作方法，与时俱进，不断提高工作的实效性。3、创建以人为本，营造和谐氛围。多年的工作经历给我这样一个感受。工作哪怕累点，待遇哪怕差点，一定要图个心情愉快。所以我尽心努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。从自身做起，从不在老师面前摆架子，闲暇时间走进办公室和老师聊天，了解他们生活工作中存在的问题，尽力去帮助他们，分享他们的喜悦。尤其在教职工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---及家属生病住院，教师思想有波动时都会找他们谈心，让他们在关键时刻感受到来自集体的温暖。快乐地生活，努力地工作是我所倡导的，经常引导老师学会知足，学会感恩，淡看人生的起伏与哀乐，挫折与喜悦，从而幸福快乐地生活着，保持一颗良好的心态。提醒老师有缘才能相聚，用心才会[此资料转贴于ＧＺＵ５２１学习网]ｗ[ww7rdy]珍惜同事之间增大宽容度，都能为对方着想，都能进行换位思考，现在我们的老师能在一个相对宽松的环境中工作着。正因为这样，在绩效工资、评优、晋升职称这些与教师切身利益相关的事情中，我们也把决定权交给老师，使学校的工作得以顺利进行。4、常规管理，扎实细致。在师德师风建设方面，我们组织广大教师以科学发展观为指导，学习先进的教育思想和教育理论，积极引导教职工充分认识师德建设的战略意义，要求教师以素质树形象，以业绩显才华，以作为换发展形成了勤奋、严谨、爱生、敬业的良好风尚，促进了校风、教风、学风的全面提高。在学校管理中，注意抓好班主任和备课组长两支队伍。班主任是学校德育管理的第一责任人，在加强全体教师师德师风建设的基础上，选派优秀的中青年教师担任班主任工作。教学常规是搞好教学工作的基本保障，要向教学常规要质---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---量，为此，我们特别注重抓好备、讲、批、考、辅、研为核心的教学常规的工作，做到把常规做好，把细节抓严，把过程抓实。加强教研组建设，是提高教学管理的一项有效措施。学校的教学活动如推门课、抽签课我都主动参加，除去外出开会外我坚持每课必听，让老...