部队改革强军演讲稿-部队改革强军路上的九问九答条条振聋反聩范文

部队改革强军演讲稿|部队改革强军路上的“九问九答”,条条振聋反聩!部队改革强军路上的九问九答,条条振聋反聩!1、关于文风为什么网文很少有八股文?因为看的人决定。网文面对大众,你搞等距标题押韵八股,大家会瘆的慌;你搞长了,大家看得很累,有的网络红文就一两句话;你搞空话、虚话,大家都懒得点开。所以网文基本是:短而深刻、言之有物、不拘一格。那么,倘若我们机关现在的一些文稿也给基层官兵看一看呢?军队文稿还是要有军队的样子!---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---2、关于打仗为什么实战化训练抓住了形还没抓住魂?因为精力比可以直观反映。不说部队,且看各级领导机关,抓训练与抓其他的精力比,目前仍然没有跳出刘亚洲上将8年前的四排序:迎上、管理、战备、训练。何时实质性颠倒,何时步入主业主抓正轨。基层官兵的话最鲜活:现在抓实战化训练,就好比一个白胖子撸起袖子说干,虽然没打仗,但至少狠起来了。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---3、关于作风为什么有的同志适应新常态有点难受?因为思想的惯性还在往前走着。过去习以为常的东西现在不大行得通了,有的同志有点找不到权力的感觉,更要命的是,他又不太会去找事业的感觉,所以有点失落和挣扎。其实,事业上的成就,远比用权本身感觉好得多,更比乐衷部属的迎合感觉实诚得多。所以说,一个向事业找感觉的领导,定然比向权力找感觉的领导高明的多。4、关于效能为什么大家都感觉建设内耗有点大?---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---因为发力不精准、力量不同向。一方面,部队里差不多先生还是有一些的,重言轻行、重定性轻定量,数据、模型、精准也只是说说而已;另一方面,和平积习在上下级之间形成了一个很微妙的薄膜:上面把下面看简单了,什么事都不那么放心;下面把上面想复杂了,什么事都不太敢讲真话。实则上是一个问题的两头。5、关于改革为什么改观不是很明显?立竿见影的改革,不一定是好改革。遵循规律、敏锐洞---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---察至关重要,但并不意味着大家都坐等,谁能敏锐预判、率先转型,谁就对改革贡献大。有5个预判来自调研:①军以下部队训指两线论并不成立,因为不存在多头领导的问题,不能自设思想陷阱;②走留关系发生逆转,在有人可选、组织选人的新景下,如何开启军营精英模式?③随着户籍制改革推开,驻地化将不断扩大,如何严格做到工作和生活分开?---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---④军队干部职业化后,能由战士干的岗位不安排干部,哪些是这样的岗位?⑤网络到士兵成为现实,敌人会做什么、我们要做什么,网络阵地如何寸土必争?6、关于解决问题为什么说之易、行之难,行之易、成之难?因为说说无妨,来真的会受伤。对当前存在的问题,大---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---家都看得很清,讲起来也都群情激昂,却很难走到操作层面。形象一点讲,军中鲁迅不乏、军中马良急需!批判、牢骚不等于有文胆,解决问题才是真担当。有3种人当重用:一种是,能咬牙吃重、即使扁担弯了也绝不撂摊子的人;另一种是,做事不渲染、不邀功,有了成绩才露宝的人;---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---还一种是,大器晚成但锐气不减的人。这些人,都是让事情落地之人。7、关于五多为什么难以根治?因为还没有实质性向它动刀。习主席关注的问题,决不是小问题。可以讲,五多解决得好不好,是衡量军队管理科学化、法治化水平的风向标。现在来看,还有3道坎没迈过去:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第一道坎,少数领导干部认为五多是伪命题,五多多乎哉、五多不多也;第二道坎,没有从制度设计、技术层面、过程控制上出实招,只是在外围发力;第三道坎,战斗力唯一标准与五多问题缺乏正面交锋,标准硬了,五多就软了。8、关于活力为什么我们的战士看起来有点呆板?---本...

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