年公司党委书记在职代会上的讲话各位代表、同志们：集团一届二次职代会暨201X年工作会议圆满完成了各项议程，今天就要胜利闭幕了。昨天，杨建国总经理代表集团作了一个很好的报告，体现了中央和省委经济工作会议精神，体现了集团党委一届二次全会精神，贯穿了科学发展的主题和加快转变经济发展方式的主线。这个报告是经过集团领导班子集体讨论研究的，是这次会议的主报告，希望大家学习好、贯彻好、落实好。下面，就如何贯彻好这次会议精神，做好集团今年各项工作，我讲五点意见。二要明确重点。明确重点，就是要抓主要矛盾。当前，制约集团改革发展的因素很多，但最紧要的是，要着力抓好安全生产、着力抓好结构调整、着力抓好效益提升、着力抓好民生改善。安全是当前影响集团改革发展、质量效益的最大制约因素，是解放和发展生产力的重要决定性因素，是我们必须下最大决心、必须做好的头等大事。调整产业结构、推动产业升级，是转变经济发展方式的主攻方向，关乎企业未来，关系子孙后代，必须突出主业，强化支撑，注重前瞻，持续推进产业规模化、集约化、高端化和精细化发展。效益是生命，是竞争力。没有效益，企业就不会永续发展，路子就会越走越窄，空间就会受到挤压，就会被淘汰出局。今后一个时期，提高经济增长的质量效益，将是我们一项非常艰巨的任务。民生改善是推动发展的本质要求和最终目的。各级组织、各级领导都要把“企业发展、职工富裕”的理念牢记心中，切实践行。三要落实责任。《工作报告》已通过大家讨论审议，报告确定的目标，也已成为全集团广大干部职工的共同责任。能否把设想变为现实，关---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---键在落实责任，形成千斤重担大家挑、人人肩上有指标的局面。落实责任，首先要明确责任。责任不明，工作就会落空。要迅速把所有工作分解到位，责任到人，做到责任主体明确、进度要求明确、完成时限明确，自上而下明确责任、自下而上层层负责。其次要敢于承担责任。报告提出的指标，是根据我省“两高一低”要求提出来的，是基于今年整体形势的把握，考虑集团的实际提出来的。对各板块、各单位指标的确定是经过科学测算的，但有的完成起来相对容易一些，有的相对困难一些，都要找准定位，一马当先，主动作为，主动有为，争当领头羊，争作新贡献。四要强化保障。党组织是企业的政治核心，通过注重舆论宣传、把握用人导向、强化监督保证等方面，实现凝心聚力、推动发展，任务很重，责任很大。当前，市场经济深入发展，多元化、多样化特征明显，人们的世界观、价值观与过去相比发生了很大变化。现实情况下，把人的思想工作做好，把干部队伍带好，把党员的作用发挥好，把各方面的利益协调好，真正体现出党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，绝对不是一件小事，也不是一件容易事。各级党组织要深刻领会中央和省委的方针政策，紧扣集团党委一届二次全会精神，紧密结合集团工作实际，寻找新方法，开辟新路径，在各种复杂的情况下，取得好的工作成效。就集团而言，各个单位情况千差万别，这就要求我们决不能满足于上面说什么我们就说什么，上面布置什么我们就安排什么，片面化、简单化贯彻上级要求，而是要吃透精神实质，善于把握规律性，富于创造性，结合实际，拿出对症下药的良方。做到这一点，关键要像省委书记卢展工同志所说的重在运作。卢书记一再强调，大政方针---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---是中央制定的，省以下主要是如何运作，如何结合实际，把上级的方针政策贯彻好、落实好。我们仔细分析一下，同样一件事情，运作得好与坏，结果大不一样。比如，有的单位原来相对比较困难，但经过几年认真发展、认真运作，无论是职工的精神状态，还是企业的生产经营，都发生了很大变化，这就是注重运作的结果。再如，有的单位在项目建设上真抓实干，统筹协调，强化落实，加快进度，克服困难，实现了项目提前竣工投产，这也是注重运作的结果。五要发挥作用。在座的职工代表是职工选出来的，都是在生产一线摸爬滚打，为企业发...