在集团公司办公室主任会议上的讲话各位办公室主任，同志们：今天把全集团各单位、各子公司的办公室主任和分管领导请来，主要任务就是抽半天时间，大家坐下来分析、讨论、研究和推进全集团办公室工作，促进全集团办公室工作更加准确站位、更加有效履职、更加全面尽责，确保把第四季度工作做好，力争全面完成全年工作任务，推进集团开展尽职尽责尽能。这次会议也是一次述职会。刚刚，我们大家一起听取了各单位办公室主要负责同志关于办公室2022年工作的总结和接下来工作的方案。从汇报情况看，总体感觉大家准备得很认真、很用心、很充分，思路都比拟清晰。说明大家对这次会议都很重视，前段时间的工作都做得很扎实。今天的会议是集团整合成立以来第一次召开办公室主任会议，这个第一次意义也很深远，在此我想跟大家一起明晰一个问题：办公室的定位和职责。习近平总书记指出：“办公室，是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门。办公室工作做好了，各项工作的顺利开展就有了可靠保障。〞总书记还说“对于办公室工作，我体会最深的有四个字，一是重，地位重要；二是苦，非常辛苦；三是杂，事务繁杂；四是难，难度很大。〞总书记日理万机，但每年都会抽出时间到中办座谈并发表重要讲话，可见办公室工作的重要性。着眼于我们单位，我理解的办公室，是“部门的神经系统、办公的核心部位〞。所谓神经系统，就是办公室肩负着牵一发而动全身的职责。所谓核心部位，就是办公室发挥承上启下、协调左右的作用。办公室既是一个单位的部门，同时在某些方面又代表单位行驶职权，比方以办公室的名义行文实质上就是代表单位行文，指示层次上的差异问题。搞清楚了定位和职责，我想再结合大家刚刚的汇报情况和办公室的工作实际，提几点要求：一、进一步强化政治理论学习和业务知识学习，不断提高政治站位和业务素养。有一位领导曾经告诉我“办公室主任应该是一个单位里最厉害的，办公室干部也应该是一流的。〞每个单位都如此，办公室主任在本单位中某一个方面肯定是突出的，综合素质肯定是相对较好的，这点要感到荣幸。但过去有能力水平，不一定现在也有能---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---力水平，现在有能力水平，不一定将来也有水平。党的理论不断在更新，政策在不断出台，办公室的工作岗位特殊，如果你没有水平、跟不上时代开展的潮流，某种意义上讲就会影响部门的工作节拍，办公室工作跟不上节拍，整个单位工作就跟不上节奏。说到底就是能力水平问题，是“才能胜其任〞还是“才不能胜其任〞的问题。如果能力水平到位，善于总结提练，同样的工作“小麻雀会变成大鹏鸟〞。这里讲的主要是办公室最重要的职能——参谋作用的发挥，说办公室内部的话，就是一个单位工作的“幕后推手〞。自己不学习错了还认为是对的，举个例子，我们每两周开一次班子会议，有多少人清楚的知道我单位今天上报的议题，到底属于经理班子会还是党委会，或者是董事会。这三个会有什么区别。虽然最后集团办公室出会议纪要会区分所有议题，但是作为办公室工作人员，这些最根本的概念，议题的区分，你们是不是都了然于胸。这就看你平时学还是不学、认真还是不认真。要提高能力水平，怎么办。唯一的方法就是抽空学习，因为学习是成长的阶梯。唯一的方法就是向实践学，积累经验。有了这个方法和方法，并且做到位、有质量，能力水平就会“芝麻开花节节高〞。同时，办公室也是一个很能锻炼人的地方，即使你不学，工作的性质会逼你去学的，当然如果你讲个性不学或学皮毛，下次我们开办公室主任会议时候这里的座位就没你的位置了。学习政策外，还要注重全面知识的积累，一个人的内心宽度是通过学习有益的书一分一分拓展开来的，一个人的内心高度是通过学习新时代中国特色社会主义新思想新理论新战略一分一分码起来的。学习虽然只游走于片页之间，却可以让人驰骋天地、纵横古今，可以让人开阔眼界、提升境界，让你从绞尽脑汁想不到观点到思路泉涌、新见迭出，更有智慧胸怀。社会浮华喧嚣，人生五味杂陈，希望大家在日常工作中要不断学习磨炼，气质得到不断提升，精神世界得到不断升...