先进单位发言稿（精选7篇）先进单位发言稿（精选7篇）随着社会一步步向前发展，我们运用上发言稿的状况与日俱增，发言稿可以提高发言人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。信任很多人会觉得发言稿很难写吧，下面是我收集整理的先进单位发言稿（精选7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。先进单位发言稿1各位领导、同志们：首先，我代表获得先进集体称号的单位，对于各位领导的关切支持，对于各位同事的鼎力相助表示诚心的感谢！我们在工作中所取得的成果，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的结果，成果和荣誉属于为氧化铝厂做出贡献的每一个集体和个人。在过去的一年里，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，加强管理，细心组织检修、运行工作，努力降低生产成本，提高经济效益，为我厂完成节能降耗任务做出了应有的贡献。我们仔细贯彻执行平安生产责任制，深化细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消退，防止新平安隐患的出现，从以往事故的阅历和教训里找寻启示和限制方法使人人都能看到危急。让职工知道平安事故是什么，怎么把不利因素转化为可控因素。通过事故案例教化大家，使职工的平安思想不能松懈。面对氧化铝的提产任务，我车间员工充分发扬不怕苦、不怕累的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---精神，平安、高标准的完成了提产前的各项工作，使生产没有因我车间而耽搁。使公司的提产安排没有在我车间受阻。在技术方面改进工艺流程。提出了多项技改方案。通过仔细探讨分析，提出了用新蒸汽冷凝水加热管道化第五层的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余热。每组每小时可节约2-10吨的新蒸汽。在工艺指标上，我们在严格执行溶出工艺条件的基础上，严格落实检查管道化出口温度、保温罐满罐率、管道化酸洗等的精确状况，取得了很好的效果。我们严格执行溶出工艺条件，使工艺指标进一步稳定。在指标限制上，车间对四个班组进行评比，并赐予肯定的嘉奖，通过评比促进指标限制，要---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---求每个人都能够娴熟驾驭生产流程学问，细心操作每一道阀门，严格执行厂部下达的指标考核准则。在生产工作中，充分的调动了生产技术骨干及员工主动性，把各个指标层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本。要想生产平安稳定运行就要有一批强有力的职工队伍，所以我们组织职工加强学习，提高业务素养。使人人都有阅历，特殊是年轻工人，要加大对他们的培训次数和培训力度。通过提高业务操作技术，促进规范操作技能。技术培训要抓牢，职工思想道德教化更是不能少。我车间始终与公司保持高度一样。在注意职工学技术、学---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业务外，更注意职工的思想、政治教化。为了让职工进一步了解并适应公司各项制度，车间组织人员每月学习一次公司下发的有关文件，要求学员谈出心得体会，以此充分调动广阔员工的工作主动性、主动性，提高他们的思想素养和整体水平。让职工充分的理解严格执行公司制度的必要性和重要性，充分相识到自己的责任感，让职工们都能以主动的心态投入到工作中去。我们严格要求自己，以严格精细化管理为基础，规范各种管理行为，狠抓人员管理，杜绝散乱现象。严明劳动纪律，教化职工转变散漫思想。用制度说话办事，避开工作中出现麻痹大意现象，细致做好细微环节问题，杜绝了严峻违纪。我认为---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---发生违纪的主要缘由是平常对各项通报以及《员工手册》学习不够，思想上没有坚固树立时刻遵章守纪的意识，思想麻痹，最终导致违纪现象的发生。我们车间现在常常组织全车间员工仔细学习以前的各种通知、通报，并组织职工共同学习《员工手册》，以求有则改之，无则加勉，并时刻牢记在心。9月份我们通过具体全面的探讨探讨并报厂部同意...