公司领导在“百日劳动竞赛”动员启动会上的讲话稿结合当前热点形势，笔者为你整理了《公司领导在“百日劳动竞赛”动员启动会上的讲话稿》范文，以便大家在工作学习时参照借鉴。当然，你还可以在搜索到更多与《公司领导在“百日劳动竞赛”动员启动会上的讲话稿》的相关范本。凝心聚力抓市场励精图治促发展——在“百日劳动竞赛”动员启动会上的讲话×××(20XX年×月×日)尊敬的各位领导、各位同志:大家好！今天,我们在这里隆重召开公司20XX年“百日劳动竞赛”动员大会,会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工振奋精神、正视困难、迎难而上,集中全公司的力量,凝聚全体干部职工的智慧,打一场“XXX促经营”的攻坚战,为助力完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。(刚才,XXX同志宣读了关于开展百日劳动大竞赛活动的通知及活动方案,对竞赛活动进行了系统和具体的安排。)等会，XXX还要作重要讲话，会后,各单位要按照活动方案的部署,认真组织,创造性地开展竞赛活动,确保活动取得实实存在的效果。结合这次会议的主题,我讲六点要求:一、要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性,加强活动的组织领导。这次活动时间周期长，压力大，任务重,但也是我们有效促进各项工作并全面展开的关键时刻,XXX组织此次“百日劳动竞赛”活动,非常及时、非常必要。我们必须清醒认识,开展此次劳动竞赛活动,是动员广大干部职工的一个重要手段,意义十分重大。要在这次活动中取得成绩,全体职工是我们依靠的基础,各级领导干部是我们的中坚力量,我们必须紧紧依靠全体职工,发挥和调动大---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---家的积极性、创造性和劳动热情,凝心聚力、团结一心,开展好此此竞赛活动，助力决战公司的各项任务目标。各经营单位也要结合自身实际,做好宣传和动员,使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义,以更加饱满的热情投入到竞赛活动中去。并结合各单位年度的任务指标,细致排出工作计划,将工作计划安排到月、到周、到天,并跟踪计划执行情况,每天对照检查。每半个月对竞赛结果进行分析通报,认真分析计划落实情况所存在的不足和问题,探索原因和方法,促进各单位年度各项任务目标的顺利实现。各经营单位要明确一个发展明标，作为一个底线,作为个刚性指标,并全力完成,是当前各项工作的核心任务，也是确立各单位能否完成年度经营目标任务的关键所在。二、强化大局意识,加大保障力度。各单位要牢固树立“一盘棋”思想,在劳动竞赛领导小组的协调下,本着积极的态度,围绕中心工作,多层次、多形式的进行沟通,加强橫向协调,保证信息畅通,做好工作衔接,确保竞赛活动的有序开展。分公司后勤支撑部门不仅要为活动提供良好的服务支撑,积极主动帮助解决问题,还要切实负起责任,狠抓管理,提升保障力度。对于基层反映的问题要做到件件有回音,件件有落实,要积极开展工作,对基层进行有效的、全面的配合。三、加强领导班子建设、队伍建设、作风建设,进一步提高执行力。我们各级领导班子以及党员干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用,工作中要有雷厉风行的气魄,果断干练的作风,一抓到底的决心。定下来的事情,要迅速行动,抓紧落实部署了的工作要督促检查,抓住不放;认准了的事情,要以只争朝夕的精神,抓紧、抓实、抓出成效,使每项工作部署都落到实处、见到实效。四、注重舆论导向,扎实搞好宣传工作。市场策划部门要对劳动竞赛活动,制定岀详细的宣传计划,工作要有专人负责,办公OA系统、企业微信群上设专栏专题,要把宣传形式搞活一点,把气氛搞浓一点。不但要积极宣传劳动竞赛的目的和意义,还要深入基层,深入一线,及时了解和掌握竞赛活动进展情况,善于发现、总结、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---培养和推广典型经验,充分发挥其示范带动作用,努力提高竞赛活动的水平和效果,努力营造和谐进取的良好氛围。进一步在全公司营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。五、将劳动竞赛与当前要深入开展的“四标”活动结合起来。要在劳动竞赛中,看到各单位通过竞赛活动,找准差距、短板，明确发展方向，使之达优创先，促进“寻标对标达标创标”活动...