个人脱贫攻坚巡视整改发言提纲脱贫攻坚巡视整改个人发言提纲脱贫攻坚工作履职状况自脱贫攻坚工作开展以来，专心贯彻落实县委、县政府关于脱贫攻坚工的作决策部署，结合财政工作实际，专心抓好强农惠农政策落实、农村基础设施建设、扶贫资金拨付和监管等工作。一是切实做好财政扶贫资金的拨付和管理不断创新资金管理报账机制，简化资金报账程序，即时督促各乡镇（街道）和工程单位对2022年以前工程举行清理，并抓紧报账，截止8月15日，2022年度资金备案率达99.99%、竣工率48.82%、报账率57.65%；2022年度资金备案率为23.73%、竣工率11.11%、报账率17.06。二是加大金融扶贫推进力度。目前已注入各项风险补偿金：小微企业贷款风险补偿金500万元；"脱贫惠农贷'贷款风险补偿金1500万元；"牛起来'贷款风险补偿金600万元；"光伏贷'400万元。截至7月底，风险补偿金注入银行后已撬动金融资金2.5亿元投入到扶贫领域。三是压实责任，落实产业帮扶。严格要求全体干部职工专心履行结对帮扶责任，抓好"短平快'产业帮扶工程落地、生根、结果，让群众享受到看得见的实惠，切实提高群众获得感和满意度。截止目前，"短平快'产业帮扶工程覆盖户贫困户。四是发挥职能优势，加大农村基础设施建设。截止7月31日，"四在农家漂亮乡村'基础设施建设小康寨行动计划累计完成投资4172万元，占年度计划任务的81%，惠及全县35个贫困村，2510户贫困农户。二、存在的主要问题在脱贫攻坚工作中，虽然总体上是好的，但对照上级要求，仍旧存在以下问题和缺乏。（一）责任担当方面1."四个意识'有待加强。政治敏锐性不强，"四个意识'十分是看齐意识不强，对中央、省委、市委和县委关于脱贫攻坚的决策部署认识不到位，思想站位不高。譬如，习惯于站在财政工作角度考虑问题，围绕全县脱贫攻大局考虑少没能找准部门和个人在打赢脱贫攻坚战中的位置，没有把脱贫攻坚作为一项重要的政治任务来抓，没有作为头等大事、第一民生工程来抓。2.宗旨意识不牢，责任担当不够。宗旨意识有所淡化，服务意识有所减弱，真心实意为群众谋福利的内生动力缺乏譬如，开展调研走访不经常，对结对帮扶村情民意了解不够深入，对自己的结对帮扶对象没有做到知根知底，深入群众不够，对群众感情不深、不真，在脱贫攻坚工作中只求"过得去'，不求"过得硬'。（二）路径方法方面1.脱贫攻坚思路不清。对中央、省委、市委和县委关于脱贫攻坚的决策部署缺乏深入研究，工作安排与上级要求有偏差。譬如，对整个财政局的脱贫攻坚工作缺乏有效统筹规划，工作安排目标不清楚、要求不概括、重点不突出，说得最多的就是要求走访，对后续工作缺乏安排部署，导致干部职工走访终止之后不知道该干嘛，帮扶工作没有取得实际成效。2.工作方法因循守旧。进取意识不强，开展脱贫攻坚缺乏创新，工作习惯于按部就班，没有积极主动去思考、提升譬如，2022年财政专项扶贫资金报账备案率低被通报后才亡羊补牢去整改，对于资金拨付、工程管理和工程落实三方的沟通协调不畅没有即时发觉并协调解决。（三）作风方面1.深入基层不够，脱离群众。脱贫攻坚作为当前头等大事，没有亲自督促检查抓好落实，工作要求不高，说得多、做得少。譬如，会议安排部署多，亲自抓好落实少，习惯于听分管领导、驻村干部汇报，对帮扶村实际状况并不特别了解，不了解困难群众的所盼所想，对安排下去的工作，认为抓落实就是分管领导的事，没有亲自过问，督促落实不到位。2.表率作用不强，合力缺乏。凝结力、号召力不高，作为"一把手'没有发挥好求真务实的表率作用，没能统筹协调全体干部职工形成推动脱贫攻坚的巨大合力。譬如，安排部署的"精准识别'自己没有带头去做，安排实施的产业帮扶自己没有亲自去督促落实，没能发挥表率作用树立标杆，领导干部不带头，基层干部没劲头，全局上下没有形成一盘棋的局面，导致干部职工缺乏动力，各做各事，不见效果。（四）精神状态方面1.工作精力不集中。精力不集中，精神有所懈怠，工作以应付为主，自我要求和对干部要求不严。譬如，以工作繁琐为由，对干部职工走访帮扶、精准识别、帮扶工程落实等脱贫攻坚工作想到了就过问一下，也不深究，得过且过工作推不走就召...