供应商管理公关精英讲话稿pr组织的首届中国公关供应商大会暨区域市场精准

1、郑砚农:谢谢主持人,言过其实的介绍。谢谢银总的邀请,我注意到刚才主持人在介绍今天会议的主办方时用17pr,她与银总交谈时她也说是17pr,意思是一起PR,大家一起做公关关系,我今天通过主持人又一次明确了17pr成立的目的是大家一起做公关关系,今天很高兴见到这么多的同行在一起,我们一起来探讨公关关系的发展,一起祝贺这样一个会能够圆满成功。按说,致辞这两句话就够了,再往后讲就是多余的。我过去对供应商名词涉猎很少,也不太了解,今天是中国公关供应商大会,有关供应商我个人接触和理解我谈一点看法。本人是中国会展的一个顾问,去年召开中国国际会展会议上,我曾经问参会代表,你们的会展公司与活动公司应该怎么定位?他们说我们是公共关系的供应商,如果公关公司是甲方,我们是乙方。两年前一本杂志有一篇文章说“三界之中看公关”,三界是指企业、公关关系公司和媒体,我说应该是四界,还有政府等。佛教里面讲三界,道教和佛教都有三十三重天的说法,佛教的三界和九重天是指境界不同和层次的不同。如果套用三界之中看公关,这样的概念就不准确了,我们说企业是加分,刚才孙总来了,你们是甲方,公关公司是乙方,供应商是丙方,协会是丁方,这就四个方面,从一级向一级服务来讲,协会在最底层。所以我们不能套用这个概念,这是一个定位的错误。从我个人理解,不管是供应商也好,企业也好,公关公司也好,整个是经济发展产业链条上不可少的一颗珍珠,很赞成一些国际品牌大公司,不要说甲方,乙方,弄得现在一些大学生,比如传媒大学学习公关关系的毕业生问毕业以后去哪儿,说不想去乙方,想去甲方。公关公司、企业等的关系是合作的关系,共赢的关系,是互惠互利的关系,少了那一环都不行。至于谁的价值体现得好,就看谁的专业能力强。在30年代的时候,爱迪生发明电灯50周年的时候,美国政府主办这样一个活动,这个活动在世界上变成一个经典的案例,大家没有记得是美国政府做的,都记得是公关的鼻祖爱德华做的。因此还要把自己的专业品质提升才能使价值变大,这是第一个感觉。另外,我在去年国际会展会议上讲,不管那个主办方要办一个会,本身办会是一种执行,是战术层面的事情,但是我们一定要放在战略的高度看,不管是政府也好,企业也好,要办一个会,办一个活动,一定要和企业的整体传播策略连在一起,只有从这个高度看,才能把这个活动办好,因此大家不要觉得我们今天是一个会展公司,我们是做一个活动的公司,我们就是当一当手脚的事,其实不然,你还应该做脑,至于能否做得了,就看自己的水平。有时候无可奈何,我们必须得当脚,做脚、做脑都是整体战略的一部分。我希望在座公司的总裁和各位管理者,我们一边做手和脑,一边向脑发展。如果有一天,许多像孙总这样的甲方都愿意积极主动请公关公司、活动公司进入他们---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---的管理层作为他们的脑,提一些战略性的指导意见时,我们公共关系的作用就提升了,这就是我们的软实力,谢谢大家。2、银小冬:尊敬的郑会长,各位来宾,各位媒体朋友,大家下午好。首先我作为主办方对大家给大会的支持与参与表示衷心的感谢。2010年首届中国公关供应商大会暨区域市场精准公关高峰论坛自开始筹办以来得到协会的大力支持和各位的积极响应,经过一年紧张有序的筹备,终于迎来了今天盛大开幕的日子,在前面一些地方出现了小瑕疵,因为终于迎来今天盛大的节日,心情过于激动造成的。也希望各位来宾表示谅解。刚才,我们回顾公关关系发展历程的短片,相信在座每个人都很感慨和感动,我们通过短片看到过去25年来中国公关人不懈的追求和努力,看到所有在座人公关人的风采和看到对未来的期待,我们希望我们举办的首届中国公关供应商大会暨区域市场精准公关论坛为业界人士提供很好的交流平台,让大家站在第一个25年节点上探讨下一个25年公关行业的发展机遇,让我们分享彼此成功的经验,分享新的公关理念。我们希望此次大会成为公关行业区域市场发展的基础和起点,我们愿意与在座公关朋友一起为推动行业的发展尽微薄之力,同时促进行业交流,达成各方合作...

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