党委书记在2021年职代会上的讲话认清形势坚定信心强化落实合力攻坚（2021年1月16日）各位代表、同志们：首先，我代表厂党政向受到表彰的集体和个人表示热烈的祝贺！向集团公司领导及有关处室给予我厂工作的大力支援、帮助和关心表示衷心的感谢！同志们，1月9至10日，集团公司隆重召开了二届六次职工代表大会。这是一次很重要的会议，是一个统一思想，鼓舞士气，再鼓干劲，引导广大干部职工努力完成2021年生产经营发展工作任务和奋斗目标，平稳度过困难之年，为“十二五”双超两百亿目标的实现打下坚实基础的动员大会。今天，我厂二届六次职代会也隆重召开了。会上，陆厂长作了行政工作报告，《报告》全面客观地总结了我厂2021年的各项工作，深入具体地分析了我厂今后发展中将面临的现状和问题，同时制订了切实可行的应对措施和方法，让我们看到了机遇与挑战并存，困难与希望同在。职代会的圆满召开，对于促进我厂“十二五”时期转型跨越发展，科学有效组织好我厂生产经营工作，扎实稳妥推进我厂技术改造，倾力打造现代化新型冶炼企业同样具有非常重要的意义。下面，我就贯彻落实会议精神，做好2021年工作谈六个方面的意见：一、认清形势，坚定信心。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2021年对集团公司和我厂来说将是极为困难的一年。这是因为世界经济复甦充满艰辛，受到多方面因素的困扰；国内经济增速放缓，巨集观经济政策以稳为主，总基调是“稳中求进”；铜市场短期内仍将宽幅振荡，我厂要完成集团公司下达的4.3万吨的生产经营任务，同时，技术改造工程还将前面开工建设，因此，我们将会遇到许多难以**和不确定的情况。面对複杂多变的严峻形势，我们既要增强必胜信心，又要增强忧患意识，努力在新的起点上把各项工作做得更好。这就需要我们一定要保持清醒的头脑，把困难考虑得更足一些，把应对措施考虑得更充分一些，把工作做得更扎实一些。要求全体员工尤其是职务干部，紧紧围绕生产经营工作目标和技术改造工程，严格按照王树琪董事长在职代会上提出的克服消极悲观的情绪，树立积极进取的精神；克服盲目乐观的情绪，树立脚踏实地的精神；克服各自为政的认识，树立顾全大局的观念的“三个克服”、“三个树立”，努力做好我厂今年的各项工作这是我们做好全年工作的基点、心态、要求和动力。所以说，要把今年生产经营和技术改造任务落实好、实现好，就要认清形势，统一思想，提高认识，顾全大局,强化管理,转变作风，真抓实干。就要坚定信心，下定决心，拿出蓬勃朝气和昂扬锐气，把思想认识统一到职代会确定的奋斗目标上来,坚决贯彻落实职代会提出的总目标和总要求。二、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---勇于创新，合力攻坚。面对新形势、新变化、新问题，全体职工，特别是党员领导干部必须继续解放思想，以解决影响企业发展的思想观念、精神状态和突出问题，创新体制机制，振奋精神，抢抓机遇，科学研究新情况，灵活解决新问题，切实做到观念先行、思想先转、思维先变。我厂实施技术改造，加快转型跨越发展，必然会遇到许多新情况、新问题。只有不断强化创新意识，才能自觉地把思想认识从那些不合时宜的陈旧思想观念、领导方式和工作套路中解放出来，以创新的精神积极研究新情况、解决新问题。创造性地开展工作，就要认真学好上级的指示精神正确领会其精神实质，在深入调查研究、摸清本单位本部门的实际情况上下功夫，理清工作思路，找準结合点，不断进行探索和创新，找出解决问题的新路子、新办法，取得实实在在的成效。要强化责任，强化落实。强化责任，关键是细化责任。细节决定成败，细化才能问责。要把每项工作任务层层细化、量化，分解落实到每一个人、每一项工作乃至每一细微之处，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，形**人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围，形**人有责任、人人抓落实的工作格局。落实要讲效率，要讲工作成本，没有效率的落实等于没有落实。因此，要一切从实际出发，抓重点、抓关键、抓突破，想实招、求实效；深入搞好调查研究，探寻思路举...