党委书记在职代会上的讲话一是政治上的和谐。集团以党的十七大精神和科学发展观为指导，贯彻市委市政府和市国资委的决策。履行自身作为市十大直管企业的职责，主动融文秘杂烩网西建设和城市发展大局。我们提出的发展思路集中体现了政府的要求、市场的需要和全体干部职工做强做大企业的愿望，整体优势更加显现，引领集团迈入崭新的发展轨道。二是经营环境的和谐。市领导重视厦门港的发展，对集团的发展寄予厚望。我们与有关政府部门、口岸监管部门、新闻媒体互动良好，使集团的发展事业在各个层面取得了有力支持，为下一步的再发展工作奠定坚实的基础，赢得不可多得的先机和良机。三是发展进程的和谐。集团上下一心、开拓奋进，主要经济指标再创历史新高，各项事业相互促进、全面发展。我们认真实施了整体营销战略、腹地战略、沿海战略和海上战略，不断延伸相关产业链，港口贸易、合资合作工作全面推进，培育新的赢利模式。我们业务拓展及生产资源整合推进比较有力，如海铁联运、内支线、国际中转、保税物流园区业务、港内驳运业务和无水港建设等。四是企业内部的和谐。集团新班子带头关心员工生产生活，尤其关注在职和内养的困难职工。集团各级班子为职工办实事、办好事，维护职工合法权益和合理诉求，活跃职工的业余生活，干群关系进一步融洽。以创建“四好”班子为目标，各经营公司班子团结和谐。总之，一年来的成绩和收获，是市委市政府正确领导的结果，也是我们全体干部职工共同努力、辛勤付出的结果。借这个机会，我要再次向全体员工和员工家人表示感谢。同志们，我们集团加快发展总的方向已经确立，这是集团义不容辞的政治使命，也是我们8700多名干部职工的必然选择和共同责任。我们提出“十一•五”集团总资产力争达到300亿的目标，在这一战略目标的指导下，我们对今年的主要工作任务也做了明确部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---署，提出了一系列具体的目标。为确保我们各项目标的实现，下一步我们要着重强化“四个责任”：一是负起政治责任。这个责任就是要坚决执行市委、市政府及国资委的各项战略决策；就是要高举以港立市、以港兴市的旗帜，按照何书记关于“发挥主导作用，建设百年强港”的指示做强做大企业；就是要确保厦门港口发挥“龙头”带动和辐射作用，为海峡西岸经济区建设、为厦门新一轮跨越式发展做出应有贡献，努力做到让上级放心。同时，我们还要积极承担社会责任，这是我们作为国有企业应尽的义务，是必尽责任、应尽责任、愿尽责任，也是集团长远发展的重要基础。二要负起跨越式发展的责任。加快发展是集团的第一要务，是大势所趋、人心所向和竞争所需。集团的发展决不是一般的发展，而是跨越式发展。对于目前的发展环境，我们应当时刻保持理性认识，既要有信心决心，又要有忧患意识。尽管集团这几年的发展势头比较好，为我们下一步工作开展做了一些铺垫，打下好的基础，但成功路上无坦途，发展过程中的难题和不利因素总会存在，需要我们共同应对，群策群力地逐一加以解决。为此，我们上上下下都要增强责任感和紧迫感，要重点研究解决发展战略、管理模式、管理机制和整体营销。负起发展重责，坚定发展信心，抢抓发展机遇，营造发展优势，破解发展难题，做到有效益的速度不能慢，有市场的投入不能松，有前景的项目不能放，牢牢把握发展的主动权和战斗力，通过做强做大，实现集团综合实力在更高层次上的新提升、新发展、新跨越。三要负起对员工的责任。要心系职工、关心职工，通过企业发展来保证和提高职工待遇。要切实满足职工成长进步的愿望，坚持育人成才，为职工搭建工作舞台，提供学习和锻炼的机会，开展职业生涯的辅导和规划，营造良好的选人用人环境，加大技能竞赛和各种培训力度，通过整个队伍素质的发展带动企业的发展。要切实维护职工的合法权益，提高职工满意度，坚持企务公开和民主管理，按---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---新《劳动法》办事，保护职工的劳动安全，把国有企业依靠职工办好企业的方针落到实处。要着重关心外来务工群体、困难企业...