公司经理竞聘演讲稿公司经理竞聘演讲稿演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。在社会一步步向前发展的今日，演讲稿与我们的生活休戚相关，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？下面是我帮大家公司经理竞聘演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。公司经理竞聘演讲稿1敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：大家午好！首先祝大家在新的一年里身体健康，万事如意。今日特别兴奋来参与项目经理的竞聘。同时也特别感谢公司领导为我们供应这次竞聘的机会和平台，并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持！首先作一个自我介绍，我叫，本科学历，高级职称，具有马路、铁路、市政一级建立师资格。曾经参与过淮江高速马路、商开和禹登高速马路、等多条高速马路的建设，先后担当过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。本次本人所参与竞聘的岗位是的项目经理岗位。下面我就简洁谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想：下面先谈一下自己竞聘的优势：首先，我在工作中能吃苦耐劳，困难面前勇于挑战，耐得住压力，经得起考验。大家都知道标无论施工难度还是协调难度都是特别艰难的，可以说也是我参与工作以来最困难的一个项目，面对恶劣的环境，我们迎难而上，主动想方法，把不利变有利，反而促成了好多变更项目。对于项目，通过我的大致了解，与相比不管是施工还是环境都是相对简洁的，我感觉特别轻松，特别自信，我信任我们团队能胜任，肯定会干的更好。其次，在近几年的工作中，使我积累了较丰富的工作阅历，也使我具备了肯定的项目组织、协调和项目综合管理实力，同时也培育了我在工作中敏捷驾驭、解决问题的实力。通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习，对湖南市场行情也有了肯定的了解，也从他们项目学到了许多珍贵的阅历，我会把他们做的特别胜利的地方带到项目，同时对于走弯路的地方吸取阅历教训，这使我对参与项目经理的竞聘更加主动，使我更信念十足，信任我们肯定会取得优异的成果，给公司领导交一份满足的答卷。其次方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报：一、项目驻地建设项目部的建设很重要，它代表一个单位的企业形象，好比一个人的衣着和精神风貌，第一印象很深刻，能体现单位的品牌，所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地，要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境美丽并与周边环境相协调，办公室舒适光明，生活条件舒适便利，配备必要的消遣设施，以保证职工劳逸结合，高效工作，正常生活。二、项目咳嗽弊橹由于本项目工程量较小，项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满意须要，总人数力争限制在30人以内，做到少而精，避开职责不明，人浮于事。三、经营思路1、总的经营指导方针：坚决贯彻局管理效益型企业的思路，坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简洁不行控的高风险分包模式，项目部实行限制主材，合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度，确保成本最低、队伍最优。2、主要工程项目对外分包模式：工程主要是路基和桥涵；路基工程拟实行三支队伍平行大包，形成竞争，相互制约；桥涵工程、防护与排水工程等因为单位工程量小而多，主要有中桥320米空心板4座，现浇箱梁120米桥一座，天桥5座，通涵125道，混凝土方量约2万方左右，由于工程量分布广而且量小，安排支配桩基队伍3个，下部和预制场一个队伍，现浇箱梁和天桥施工队伍一个，通涵队伍6个，可以多点作业、多点开花。路面低基层可以实行有施工实力且阅历成熟专业队伍大包模式。3、项目特点和施工队伍的选择：本项目可以说是扩建项目，原一级路路基已成型，只需两边宽填和扩宽，土方量很小且不集中，不能形成大的工作场面，在加上湖南属多雨季节，会造成大量机械闲置大量增加施工成本，这就要求我们肯定要选择有自有设备的且熟识的队伍，否则抢工期只是一句空话，反而会造成成本增加和各种冲突纠纷的产生，这样会得不偿失的。又由于本项目通涵许多，平均几十米一道，这会造成前期形象不好，路基连不成一个整体，无法进行路基的施工...