寒王乡领导班子民主生活会发言提纲各位领导、同志们：今天，我们在这里召开民主生活会，主要任务是，总结工作经验，查找存在问题，明确努力方向。围绕开好这次民主生活会，我们通过发放征求意见表、召开座谈会等形式，广泛听取社会各方面的意见,同时立足实际，回顾总结新班子半年来主要工作，目的就是要推动我乡各项工作发展。下面，我代表整个领导班子将半年来的工作情况及存在的主要问题汇报如下，请领导提出宝贵意见和建议，我将虚心接受，并认真整改。今年以来，全乡上下团结一致，紧紧围绕“三区五化”建设目标，直面挑战、迎难而上，毫不懈怠，奋勇争先。强稳控、抓对接、开新局、稳中求进；明思路，抓创新，争一流，进中求新，取得一定成绩，经济社会各项事业长足发展，呈现出发展态势强，社会稳定好的喜人局面，实现了“开门红”。2011年全乡实现工农业生产总值3.6亿元，农村经济总收入8400万元，农民人均纯收入3980元，分别比去年增长20%；20%；10.5%。项目投资完成1.73亿元，主要体现在以下五方面：（一）抓调产，夯基础，现代农业活力显现全年共计投入750万元实施了以工代赈、农村饮水安全工程、整村推进农田建设项目10处，推广农业科技示范2---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---村40户，实施吊炕50户；实施秸杆还田2000亩；封山育林1000亩，新造林1000亩。着力抓好一村一品片区开发，在东山鹿鸣、里长等村发展小杂粮种植1000亩；积极扶持养殖园区建设，在巩固里泰、阜生、园茂、下丰堠百头猪场千只鸡场及下其至绿壳鸡蛋等养殖园区建设的基础上，新发展了年出栏20万只肉鸡的鸿森养殖和千只舍养羊等一批养殖园区；共投资300万元在鹿鸣、下凹新发展设施蔬菜种植基地230亩。（二）抓项目，促转型，工业经济实力增强按照全乡“三区”发展战略，我们充分利用五大煤业集团入驻我乡难得机遇，全力以赴营造发展环境，保证五大集团扩规技改，做大做强。依托大集团、大项目、大交通的带动和辐射，内引外联，培育和扶持了一批商贸流通现代物流仓储和煤机设备制造修配项目。全乡36项重点工程，完成投资1.73亿元。多方跑动，积极引进了上其至、水横洗煤厂、前寨飞虹煤机设备制造、石港赞扬煤层气液化、清河店薰衣草主题公园、山煤国际寒王智能物流园区等几个大项目，匡算投资35亿元以上，现已达成合作意向，积极协调土地，2012年正式开工。（三）抓重点，强投入，村镇建设魅力凸显一是全面实施了“新的五个全覆盖”。全乡共完成街巷硬化51.6公里；完成4个“万村千乡市场工程”农家店---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---建设；完成8个村的体育活动场所主体工程建设；7个任务村的农家书屋建设工作。二是积极推进新农村7个样板村建设。三是挖掘文化资源，开展石港、里长2个村的古村落保护开发工作。四是坚持突击整治与长效机制相结合。集中时间、集中力量进行环境卫生整治。在后寨、下其至、前寨三个村建设了秸秆沼气站，下丰堠秸秆沼气项目已办理了立项报批手续，全乡环境面貌焕燃一新。（四）抓统筹，重服务，民生改善保障有力一是扩大新农合、新农保覆盖面，提高参合率。今年全乡12110人参加了新农合，缴费363300元，参合率为98%；全乡13260人加入新农保，筹资964600元，参保率达到93%。二是完善救灾粮款发放、低保户、五保户评审机制，实现应保尽保。三是全乡征收计划生育社会扶养费35万元，结扎42例，上环75例，创历史新高。（五）抓班子，强稳控，创新工作有突破新班子上任后，迅速转变角色，深入基层，调查研究，确定“十二五”“1234”发展战略，提出了“三区五化”建设目标，确定了“翻两番”任务和工作重点，坚持“稳”字当头、稳中求进、进中求新的工作理念，积极化解矛盾纠纷31件，实现“零”上访。在全市率先推行了《助农增收电子明白卡》，11月21日，全市《助农增收明白卡》经验交流观摩现场会在我乡召开。在全县率先实行社会网格---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---化管理。全乡新农村建设抓早、抓实、抓出成效，在全县树典型、出样板，9月2日...