在发改局党委班子年度专题民主生活会上的讲话范文今天来参加县发改局的民主生活会，实质也是对发改工作的一个调研，同志们在发言的时候我在思考，这方面我们县委政府工作的得和失，无论是政策研判、项目包装、项目争取、队伍建设，因为大家都非常看重这方面的工作。从民主生活会发言看，总体准备是充分的，个人的剖析还是较为深刻，相互帮助还是说到要害上的，应该说有一定的质量，就发改局过去一年的工作，这么几个方面还是值得肯定的。第一，重大项目争取成效明显。这一两年做基金，在这一新政策上，大家研判得很好。重大项目最值得说的就是我们的xx口水库成功纳入十三五规划，并调整为一七二全省仅有的一个，这个文件已经出到省上来了，过去我们摸索了好多年，在这个路上走，实在说在水务系统打转转，真正说最关键的一个发改系统，我们摸索没有走出来，仅仅这么一年的时间，把这件事干成了，的确是值得肯定的，30多个亿的项目，从投资项目的乘数效应看，完全可以在那个境内释放100亿的投资，这个是没有任何问题的，我们经常讲的镇龙山这个片区要发生根本性变化，XX未来经济发展的增长极、支撑点也就有了。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第二，在推动县域一些重大项目的开工建设建成上总体效果明显。投资拉动县级经济加快发展，这是用各个方面的实践证明了的，这些年的变化发展很大，没有项目支撑是不行的，在这个过程中，我们依然是通过改善民生，改善条件，无论是基础设施建设、社会事业发展，还是脱贫攻坚工作这么一些项目，支撑了县域经济发展，所以我们GDP的总量不高，财政税收也不高，但的确城乡面貌发生了深刻的变化，我们发改人在推进项目中功不可没。第三，团队和谐的队伍建设成效比较明显。大家刚才提了一些意见，我个人觉得整个班子比较团结、这个团队比较团结，这个效果是比较明显的，去年，XX同志来当发改局长时候县委下决心研究了你们班子的调整补充。XX你是先到，你是十年的乡镇党委书记，享受副县待遇的市委研究的优秀党委书记，所以你还是不简单，今天我突然发现你声音小了，这个正能量的声音大一点，看你好大都可以，过去在一个大镇工作，还是很不错。XX你也是老同志了，你的简历我都背得到了，一个地方工作久了确实不容易有更多的创新意识，曾经我还批评XX你当项目办主任，你还没有我熟悉项目，今天我也不叫批评你，大家也给你提到了这个意见，我曾经说过你这个正科级项目办主任解决了，解决了几年后又没有激情那是不行的，近期听说你抓项目还可以，你是业务能手。XX你原来是项目办副主任，今年又兼了稽查办主任，当时在研究你未来的创新精神和后坐力的问题上，到底给你解决正科级还是不给你解决正科级，我纠结---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---了很长时间，但是基于方方面面的情况，你熟悉上面的政策，也善于对上协调，所以给你解决了一个正科级，我估计你弄长了过后，到XX这个时候你动力源也就不够了，这种可能性也是有的，你当纪检组长九年了。当然，在班子建设中，不可能人人都满意，就包括你这几十号人，当然作为XX同志，从刚才同志们的发言和近几年的观察，我给你画的这个像不一定准确：一是协调本领强，统筹能力还需要提升，应该说协调能力是比较强的，上传下达，但是作为一个主官，统筹能力还要提升，因为你县里算是老局长了，过去在一些工作岗位工作比较单一，现在这个系统很大，人员很多，就更要研究。二是日常事务应酬好，主业主责还需要提升，对跑北京、跑市里，以及县内的各类日常工作你都是应对的可以，但是作为主官抓班子、带队伍，抓党风廉政建设、党的建设这些方面的能力还需要提升。三是与人为善做得好，交流沟通要提升，你是一个善良的人，做到了与人为善，但是沟通交流确实还少，我曾经给你说过，该开的会议，职工会议、班子会议一点不能少，国家发改委主任徐主任陪总理、总书记经常外出，深夜十二点都在开会，这些是少不了的，有些会该党组书记、一把手主持召开，一些日常的事情分工给班子的其他同志，这是可以的。我曾经给xx同志说过，你...