税务局副局长民主生活会发言材料税务局副局长民主生活会发言材料近期，在积极组织收入，做好各项管理工作的同时，认真学习了孙局长在4月7日中层干部会议上的讲话，对照自己，查找不足，剖析根源，以更好的履职尽责。现结合我本人的学习情况，剖析一下自己在工作中存在的问题及整改措施。一、存在问题1、和正职配合情况，你是如何做参谋助手的？在正职和一般人员中的纽带作用发挥的怎么样？和正职的配合基本默契，大家知道，我和任局是多年的搭档，可以说从第一分局到第四分局，又到第三分局，我都能积极主动地当好参谋助手。在具体工作中，就是始终要牢记一个“副”字，做到到位不越位。只有摆正和找准自己的位置，明确自己肩负的责任和义务，才能为全局工作顺利开展大显身手。这是我这几年做副职工作的点滴体会。一是当好参谋。作为副职就是要协助正职干好工作，要善于学习思考，善于在正职和一般人员中当好桥梁作用，经常与分局一般人员交心谈心，结合完成任务的工作特点，提出有见地、有份量、有针对性的建议，确保全面工作的顺利推进，真正成为正职的“高参”。二是守位履职。作为副职，就是要紧紧围绕自己所分管工作等方面严管细抓，高标准地做好分管范围内的工作，坚持把自己分管的工作做出成果、取得实效，工作中时常反省自己，服从正职是不是勉强的带有情绪的甚至是抵触的，以此来提高副职的自觉服从意识。三是到位不越位。在日常工作中，除了完成正职交给的具体工作任务外，还积极配合正职抓好全面工作，做到了常请示、多协调，确保协助工作到位不越位、谋事不谋人、争事不争权。但也不可否认的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---说，在配合正职工作方面我还存在这样那样的一些不足之处，这都需要在今后的工作中加以克服。2、在履职方面存在哪些问题？一是对自己的分管工作缺乏足够的认识，有时出现“推”“拖”的现象，“推”，就是往上级推，认为不管怎样有正职在，不积极调查研究，不出主意、想办法、拿方案，而是希望正职来为自己做主，出主意、想办法不够，以至增加正职的工作压力和负担，贻误工作；“拖”，就是正职、班子决定了的事情，拖着办，不积极主动去完成。二是协助的工作不到位。认为某些交叉工作不是自己的分管工作，是其他副职分管的事，认为只要不是自己分管的工作，就不要去管，出现“踢皮球”的现象，有时就耽误了办事的最好时机。三是工作作风不够扎实。表现在：对待工作有时报有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时由于私心作怪，存在“多做多错，少做少错，不做不错”的态度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。四是存在老好人主义思想。比如在执行分局有些规章制度方面，明知违反了制度，但碍于情面，便不再坚持追究处罚，存在老好人思想，能过则过，能不批评就不批评，能不得罪就不得罪。剖析以上存在问题的主要原因：对党的民主集中制的组织原则还把握的不够深刻，开拓创新意识欠缺，管理工作不到位。由于缺乏开拓创新意识，导致思想僵化、观念陈旧，拘泥于条条框框，工作缩手缩脚，不敢闯、不敢试，缺乏创造性，有时对政策法规理解不透彻，导致执行政策关键把握不牢。由于缺乏开拓创新精神，致使等靠要思想严重，遇到困难和挫折，产生畏难情绪，不求有功，但求无过。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---以上这些现象，我要引起高度的重视，要换位思考，树立全局意识，正确处理好全局与局部的关系，为真正做到“到位不越位”打下良好的思想基础。3、执行组织纪律情况，如何发挥领导干部的表率作用？作为基层分局的一名副职，要处处严格要求自己，事事以身作则，起带头模范作用。工作中多动脑子想办法，协助分局正职敢于管理，大胆管理，坚持原则，不做“老好人”。发扬勇于开拓创新、敢于胜利的优良传统和作风，多和同事交朋友，要求别人做到的，自己首先要做到，努力开拓工作新局面你对正职的批评意见一句话，碍于情面，布置的多，具体落实的少，执行制度...