安全生产月演讲：安全责任,重在落实安全生产，重在责任落实无论是公司内部还是公司外部，每当发生安全事故时，分析原因，虽然不尽相同，但有一个原因是共性的：许多安全事故的发生，并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄。惨痛的8.26事故一再警示我们：安全生产重在责任落实。针对存在责任真空的问题，安全生产“责任落实年”活动明确提出：“有责、知责、尽责”的主题，目的是构建良好的安全事故的发生，多为误性操作、习惯性违章及安全制度的执行不全面等诸多因素，只有我们在安全规章制度框架里，进一步加强安全责任心，加强安全责任的落实，把风险控制在最低限度。安全责任重在落实，应着力完善安全生产责任制，保障安全生产责任传递到岗、落实到每一个人，同时，努力提高人员的安全意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核促进责任落实，深化安全生产思想保障工作。众所周知，安全管理过程控制的一般顺序，首先是安全生产的宣传教育，其次是岗位员工的遵章守纪，第三是隐患的检查与整改，第四是事故的应急与处置，最后才是考核与奖惩。大家不妨设想一下，如果宣传教育者责任缺失，无疑会造成全体员工安全意识的淡薄，而安全意识的淡薄便会使整个生产、检修、工程建设安全工作力度削弱；岗位员工责任的缺失，遵章守纪的自觉意识减弱，必定会造成”三违现象”的大量出现而造成事故隐患；管理者的责任缺失必然会对隐患的检查与整改视而不见或等闲视之，从而由姑息到放任，最终引发事故；事故应急与处置责任的缺失，则会放大事故的后果，加重事故的损失；考核与奖惩责任的缺失，又会造成安全与效益的不对等，从而削弱安全工作的严肃性，进而形成安全意识进一步淡薄的恶性循环。由此可见，系统化的安全工作对责任的落实要求更高。那么应该如何落实责任呢。首先要做的就是明确责任。安全生产能---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不能搞好，在很大程度上取决于”一把手”对安全工作的认识程度。要树立”抓不好安全的领导不是称职的领导，抓不好安全工作不是合格的领导”的观念，强化安全生产责任意识，身体力行履行”安全生产第一责任”。每个岗位都应该依据安全生产责任制要求，明确哪些行为是符合责任要求的，哪些行为是违反责任要求的，从而约束与指导自己的具体行为。其次是树立勇于承担责任的精神。勇于承担责任，是每一个岗位人员必备的素质，应有的自觉意识，也是搞好安全工作的重要保证。勇于承担责任，就是要不找借口，不讲客观，增强做好安全工作的自觉性；就是要增强紧机感和使命感，为安全工作倾力尽责，极端负责。还要做好危险辨识工作。这一点非常重要，危险辨识要求我们把事后弥补放到”提前辨识”，尽可能把生产操作、检修作业所能发生的各项危险因素统筹考虑，并采取相应的防范措施把事故风险、人员伤亡、财产损失降到最低限度。最重要的一点，是必须从严从细从实落实标准化操作规程。公司制定的各项安全规章制度，特别是岗位标准化操作规程，是确保人身安全、生产安全的红线，不论是什么人，不论是在何种情况下，都必须严格遵守，坚决执行，杜绝一切随意违章行为，进一步提高安全工作执行力。总之，一切事故都可以预防，只要我们有强烈的安全生产意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全生产就一定有保证。维护公司长治久安，是确保公司更好更快发展的重要内容，是每一名职工必须认真履行好的责任。广大职工更要时刻牢记安全责任，积极承担起安全责任，把安全责任落实到工作的每一个细节中，共同开创安全工作新局面。陈攀堂2021.6.15---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---