1---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合物业公司年会主持词?第一篇：物业公司工作总结暨年会主持词尊敬的各位领导，各位同事：大家好！新的一年，新的祝福，新的期待过去的一年，我们骄傲，我们自豪回首过去，我们热情洋溢展望未来，我们斗志昂扬让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔。现在我宣布：公司度总结联欢会现在开始！首先，向大家介绍一下出席今天活动的各位领导：公司总经理公司副总经理以及公司的全体同仁们。2---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合下面有请公司总经理致词，大家欢迎！感谢的致词，新的一年，我们将按照的要求，全体干部职工齐心协力，踏实工作，得到广大业主的支持和肯定，使公司的各项管理水平和服务质量更上一个新的台阶！公司能够取得今天的成就，与很多员工的辛勤劳动有着紧密的联系，他们默默无闻，无私奉献，是公司发展的主力军，是我们含光人的骄傲！！！为了表示对于他们的感谢，特颁发度的最佳项目奖、最佳员工奖和优秀员工奖。下面，我宣布：第一项奖项：获得公司度优秀员工奖的是下面请优秀员工上台领奖，请为优秀员工获得者颁奖；（停顿）第二项大奖：获得公司度最佳项目奖的是：下面请最佳项目奖获得者上台领奖，请为最佳项目奖获得者颁奖；（停顿）第三项大奖：获得公司度最佳员工奖的是：下面请最佳员工上台领奖，请为最佳员工获得者颁奖。3---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合（停顿）让我们再一次以热烈的掌声向获奖者表示热烈的祝贺！下面，有请获奖代表发言：首先请最佳项目奖获得者发言，大家欢迎下面请最佳项目奖获得者发言，大家欢迎下面请最佳员工奖获得者发言，大家欢迎下面请优秀员工奖获得者发言，大家欢迎感谢获奖者的精彩发言！下面是：游戏环节，进行抽奖，祝大家好运!请上台抽取三等奖请上台抽取二等奖请上台抽取一等奖祝贺他们！下面，让我们一起举杯，为新的一年干杯！为公司美好的明天干杯！！！4---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合下面，晚宴开始。?第二篇：物业公司年会演讲稿xx年对于天健物业前湖管理处来说是可喜的一年，是成功的一年，更是发展壮大的一年。一年来，我们顺利的接管了昌大前湖校区的综合楼和基础实验楼，同时通过管理处全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员，同时形成了服务门类较齐全、合理并且能够相互配合的专业分工体系。一年来，我们以目标策略、内部建设、外部协调、服务宗旨、信息采集、来访接待为中心展开了一系列的工作。目标策略制定了以规模占领市尝以品牌巩固市场的目标。天健物业前湖管理处进驻昌大前湖已近一年之余，管理面积也由从前的七万平方米增至为近二十万平方米，规模的扩大至使我们对目标进行战略性的分析，为此制定出了以规模占领市场，以规模出效益目标策略。巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我处制定了零缺陷的目标，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、规章零违反的五零缺陷，在此基础上，建立了实现工作零缺陷的9步骤：1、要求明确：业主不总是对的，但永远是最重要的;完全满足客户的需求，并以此作为工作的出发点和归宿。2、预防在先：充分做好达到要求的各种准备，积极预防可能发生的问题。5---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合3、一次做对：实施中要第一次做对，不能把工作过程当试验常4、责任到位：把服务质量目标分解，并落实到各部门、各岗位直至个人，按计划分步实施。5、强化培训：对员工进行理念灌输、知识教导、技能培训。6、严格检查：实行个人自查、主管/经理督查、行政管理中心考察;并分析结果，以明确问题、原因、责任。7、循环检讨：定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正，并制定相应的预防措施。8、整合组织：在直线型组织架构的基础上，以客户满意为中心，完善第一责任人制度，加速信息交流的速度，突出全面质量管理的思路。9、规范操作：进一步完善操作规范。物业零缺陷的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象，巩固物业市常内部建设物业坚持以内涵为立足之本，完善操作规程，不断强化...