公司经理助理竞争上岗演讲稿公司经理助理竞竞争上岗演讲稿大家好！今天，我们公司采取竞争上岗岗的方式选拔储运部经理助理理，我为自己有幸成为参加竞竞争演讲者而高兴。首先我来来做一下自我介绍：我叫某某某某，是河北省某某县人，，生于１９７９年，共青团员员．20xx年7月毕业于于石家庄职业技术学院管理系系社区服务与管理专业，专业业内容主要涉及行政管理，人人事管理，物业管理等内容，，在校期间曾参加过三年的勤勤工俭学。毕业后，先后供职职于河北中旺集团纸品公司，，河北通常高速汽修经营有限限公司湖北分公司等单位。在中旺集团工作期间，由一名名普通的车间工人逐步晋升为为实习带班长，带班长，后调调入办公室统计，助理等职。。先后从事车间管理，生产管管理，生产统计，成本核算与与控制，文件起草、上报，仓仓库管理以及厂区卫生管理等等，负责同总公司人力资源部部，行政部，财务部，生管部部，总裁办，集团办等各主要要部门的沟通联系工作。工作作认真、积极、负责，得到了了公司领导的认可。在通常常高速汽修经营有限公司湖北北分公司工作期间任分公司经经理，全权负责分公司的日常常管理。在职期间对分---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司进进行了一系列的整改，使分公公司的形象大有改观，营业收收入、利润逐月上升，得到了了领导的认可，并使众多南下下北上的车辆到我公司进行维维修保养，甚至出现了东北部部分司机定点维修的现象，这这在其它分公司从未出现过。。今年5月份我非常有幸的的加入到我们英凯模金属网有有限公司工作，现在在行政部部负责卫生，宿舍，门卫等的的管理工作。在这近三年的的工作期间，使我具备了一定定的组织协调能力、综合管理理能力、文字表达能力和调查查研究能力，而这是作为一名名合格的仓储部经理助理所必必不可少的。仓储部是一个后后勤部门，作为公司的一个必必不可少的部门，每项工作的的进行均需发挥团队合作精神神。它的主要职责是仓储和运运输的管理及相关配套的管理理工作。这样的部门决定了它它必然要求工作者具有细致、、认真、严谨的工作态度，统统筹的思维方法，吃苦耐劳的的工作品质，积极向上的工作作作风。根据储运部的工作作职能和工作特点，我提出如如下的工作思路：一目标：：把储运部建设成为精干、高高效、协调有序、团结勤奋的的办事部门，充分发挥储运部部的助手作用、协调作用、枢枢纽作用和保障作用。二措措施：搞好内部建设，突出工工作重点，强化服务。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---首先先搞好内部建设。要以储运部部的职责为依据，按照整体效效能原则，搞好定岗定员，完完善工作流程，严格工作责任任制，将工作逐级落实到人，，使人人有事做，事事有人管管，不重复，不落空，不养闲闲人。加强业务学习和培训，，进一步提高全体人员的业务务素质和工作能力。搞好团结结，增强凝聚力，调动一切积积极因素，充分发挥储运部的的整体功能。其次突出工作作重点。储运部的工作很多，，人少事多的矛盾会出现。因因此，要按照突出重点、兼顾顾一般的原则使各项工作协调调发展。我公司多年来已经建建立了一系列行之有效的工作作制度、工作方法，积累了很很多宝贵的工作经验，这就要要求我们要在坚持制度、继承承传统的基础上进一步做好以以下几项工作。一是要进一一步加强信息流通工作。信息息是领导决策的客观依据，及及时准确的信息可以帮助领导导做出正确的判断，制定正确确的决策。因此，一定要把做做好信息流通工作提到重要的的日程上来。搞好信息的加工工、整理和利用，及时准确地地为领导提供有用的信息；二是进一步提高办事效率。。储运部是公司仓储和运输的的管理部门。要按照“及时、、准确、规范、安全”的要求求，加强仓储管理和运输管理理的程序化和规范化，努力进进一步---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---提高办事效率；三是是要继续提高储运部办公自动动化水平。公司规模的不断扩扩大，业务市场的增加，使储储运部的工作相对增多，工作作节奏加快，工...