考核组重三人勿变味学习关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知党课讲稿

考核组重“三人”勿“变味”(学习《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》党课讲稿)干部考核是干部管理的基础性工作,发挥着指挥棒、风向标、助推器的作用。正所谓,没有规矩,不成方圆,唯有用好用活干部考核,广大干部才能切实提升“愿为”的思想觉悟、增强“善为”的实际本领、激发“有为”的内生动力。切勿让干部考核“变味”,应识准人、选好人、用对人。用人之道,贵在识人,识准人。考核工作要做到不折不扣,首先要在考核内容上做到精准无误。做好它“显微镜”的作用,部分地区存在“带病提拔”“带病上岗”的问题,都与考核不深、识人不准有直接的关系。应从细节上去考核干部,要全方位、多角度、近距离考察干部,全面准确地反映干部的考核情况,立起干部考核“硬标尺”。把真干假干、干多干少、干好干坏辨别出来,区分出优良中差。努力让想干事、能干事、干成事的干部有机会、得重用,让不担当、不作为、不干净的干部受警惕、被惩戒。为政之要,首在得人,选好人。考核工作要注重实绩导向,做好它“指路灯”的作用。干部实绩在哪里,干部考核就要跟踪在哪里,随时掌握干部的实绩。了解干部的“活情况”“新变化”,全面地看清一个干部的德才表现和工作业绩。要做到普遍谈、深入访、现场看、近距离、经常性地接触干部。在政绩考核中,要看显绩,但不唯GDP论英雄。既看发展又看基础,既看显绩又看潜绩,综合考核干部政绩,提高干部的能干度,让能者上、优者奖、庸者下、劣者汰,聚天下英才而用之。考用结合,人岗相适,用对人。干部考核“考”是基础,“用”是关键,干部考核应做好它“筛选机”的作用。考核不是目的,注重科学全面的考核结果运用到干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励关爱工作中,方能形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,真正激活党员干部干事创业的动力与活力。让求真务实、扎实苦干、廉洁奉公的干部受褒奖、有荣誉,让不作为、慢作为、乱作为的干部受到警醒和鞭策。新时代干部要在岗位上敢担当、敢作为,茁壮成长,让真抓实干在全党全社会蔚然成风。在牛年,筑好人才长城,不断推进党的事业向前,牛气冲天!可供参考

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