人事讲话稿同志们：根据机关事务管理局批准的改革方案，按照国家与自治区关于事业单位人事制度改革的一系列政策精神在自治区政府办公厅和机关事务管理局的正确领导下，##将全面实行人事制度改革。今天，我们在这里召开人事制度改革鼓动大会，主要任务是对##转换用人机制，举行人事制度改革的工作举行部署，统一熟悉，明确任务，提出要求，以确保改革工作顺遂举行。下面我就如何实行这次改革谈几点观法：一、这次人事制度改革的目的和意义##自1998年成立以来，经过七年的运营，已具备了确定的规模和进一步进展的才能，但同时我们面临的形势也不容乐观：管理机制对提高市场竞争才能的促进作用不强，尚有５００万元的装修欠款靠今后的经营收入来清偿，这都是我们下一步工作急待解决的问题。大家作为##的一员，都要有一种生存和进展的危机感、紧迫感和责任感。一方面我们要进一步加强对外经营才能、拓展市场进展空间；另一方面就是要在内部努力提高管理水平、巩固竞争实力、增加经济收入、加速健康进展，根本的出路就在于改革，通过改革出效益、出效率、出人才。人尽其才、物尽其用要在现有的条件下，做到人员的合理使用、资源的优化配置，实现##经营效益的最大化。所以，深化人事制度改革---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---做好##机构的组建以及管理干部和工作人员的聘用工作，不仅是##改革、进展、稳定的需要，也是解决##自身管理问题、提高经营效益和经营水平、实现##快速健康进展的需要。二、这次人事制度改革的指导思想、总体思路和概括内容（一）指导思想这次改革的指导思想是,以邓小平理论和"xxxx'重要思想为指导，以党员先进性教导活动为契机，深入贯彻落实《关于加快推进事业单位人事制度改革的观法》，按照"转换机制，优化布局，巩固活力，提高效益'的原那么和"公开、对等、竞争、择优'的原那么，统筹规划，整体设计，全面实施。解放思想，转变观念，加大##人事制度改革的力度，引入竞争机制，建立起符合##特点的弥漫活力和活力的人事制度和运行机制。（二）总体思路通过改革人事制度和理顺管理体制，强化岗位，淡化身份,引入竞争，形成"能上能下、能进能出'的鼓舞竞争机制，努力创造有利于优秀人才脱颖而出和发挥其才干的制度环境，有效抑制"大锅饭'弊端，形成重付出、重实绩的工资调配机制，进一步调动各岗位人员积极性和创造性，加强团结，相互促进，创办一支高素质的经营队伍、管理队伍和职工队伍，全面提高##的经营效益和经营水平。（三）概括内容1.精简高效，科学设岗。按照"精简高效'的原那么，举行相关部（室）的组建工作，根据各部（室）的实际处境，科学合理的设置岗位，定职责、定目标、定工资。2.竞争上---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---岗，择优聘用。拟实行全员聘用制。在副总经理和部门负责人使用上，实行竞聘上岗；在员工使用上，打破干部职工与合同工身份界限，实行双向选择，切实表达干部能上能下，人员能进能出，待遇能高能低的改革思路。3.搞活调配，以岗定薪。实行全员聘用制的同时，要充分表达按劳调配原那么，打破平均主义大锅饭、抑制干好干坏一个样的弊端，激发宏大职工的积极性、主动性和创造性。在调配机制上，封存在编国家干部职工的档案工资，实行全员布局工资制，以岗位定工资，以效益保收入，实行个人收入与##整体效益挂钩，同时严格考核制度，实现劳有所奖错有所惩。共2页，当前第1页124.签订合同，模范管理。在竞争上岗和双向选择的根基上，与上岗人员签订聘用合同。合同管理要以工作岗位为根基，以岗位责任为核心，针对岗位的性质、类别、特点确定合同的内容。对##上岗人员和公开雇用的人员，务必签订聘用合同书，签订聘用合同书坚持对等自愿、协商一致、内容合法、手续齐全的原那么。三、用心组织，确保这次改革工作的顺遂举行这次改革，任务重，难度大，时间紧，要求高，务必统筹规划，用心组织实施，确保改革的各项任务落到实处。1.切实加强对改革工作的领导各部门要高度重视，集中时间、集中精力，专心组织实施。在改革期间，各部门的经理...