建筑工程合同管理风险防范研究摘要：在建筑工程管理中，要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，防范合同风险；促使参建各方自觉履行合同约定的条款，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。本文阐述了建筑施工合同管理的重要性，探讨总结了加强合同管理及风险防范的措施。关键词：建筑工程；合同管理；重要性；风险防范；措施中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：随着我国城市化进程的不断加快，建筑工程施工规模不断扩大，施工规范不断严格，因而也对整个建筑工程的管理有了更为严格的要求，要在具体的建筑工程施工过程中，实施全过程的，动态的合同管理，如此，既可以保证多方的共同利益，也能够促进建筑工程项目管理的规范化和法制化，为降低工程风险，提高工程质量，促进我国建筑工程项目管理的健康发展，因而，加强对建筑项目工程合同管理，有着十分重要的社会经济意义。一、建筑工程合同管理的重要性首先，合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。它作为其它工作的指南，对建筑工程项目的实施具有整体的控制作用。市场经济条件下，若没有合同意识，那么将导致项目整体目标不明；若无合同管理，工程项目管理则很难系统性、高效率的实现项目目标。其次，项目合同是维持项目各方关系的纽带。在现代经济环境下，由于企业法人与建筑工程的设计、施工、监理等相关参与单位不存在领导关系。因此，如果项目法人以合同管理的方式将项目管理目标与责任细分，这将形成颇为有效的层层负责的工程项目管理机制。二、合同风险的特性合同风险事件可能发生，也可能不发生，但一经发生就会给业主或承包商带来损失，给工程的实施带来影响。每个风险事件发生都有相关连且不可避免的费用．这些费用必须在过程中由某一方承担。风险的对立面是机会．它会带来收益。风险事件在工程实施过程中常常不能立即或者正确预计到，不能事先识别，甚至是一个有经验的承包商也不能合理预见。但在一个具体的环境中，双方签订一个确定种类和内容的合同，实施确定规模和技术要求的工程，则合同风险有一定的范围，它的发生和影响有一定的规律性。合同风险是相对的。可以通过合同条文定义风险厦其承扫者。在工程中，如果风险成为现实。则由承担者主要负责风险控制，并承担相应损失责任。三、建筑工程施工合同风险因素分析合同风险是合同中的不确定因素，它是工程风险、业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。根据合同主体行为划分，它包括主观性合同风险因素和客观性合同风险因素两方面。1、客观性合同风险因素合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定的，其风险责任是合同双方都无法回避的，合同一旦形成，往往无法改变。如在清单报价时，一旦中标，其综合单价施工企业是无法改变的，只能按合同约定的条件承担市场价格风险。2、主观性合同风险因素合同的主观性风险是人为因素引起的，同时能通过人为因素避免或控制的合同风险。在很多的国内施工合同中，业主利用有利的竞争地位和起草合同条款的便利条件，在合同协议中通过苛刻的条件把风险隐含在合同条款中，而承包商为了急于承揽工程，对自身权利不够注意或不敢据理力争。这样就容易导致签订不平等甚至欺骗条款，在合同签订上表现出一定的盲目性和随意性。另外，承包商受制于业主，很难体现平等性,自然增加了履行合同的风险性。四、加强合同管理及风险防范的措施1、重视建筑工程项目合同文本的拟定与分析具体在合同文本的形式上，应该尽量采用合同示范文本；对外签订建设工程施工合同，必须使用建设部示范文本，详尽填写。在实际工作中，因为使用不同格式的合同而产生经济纠纷的例子并不鲜见。因此，应当尽量使用各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路管理的施工、设备安装的合同样本――《建设工程施工合同（示范文本）》。同时，在拟定合同文本内容时，合同管理人员须对工程现状进行深入调研，使拟定合同具有预见性，且避免所拟定的条款出现歧义。拟定合同文本要把握以下...