供应商管理流程图供应商资讯调查年度复查不合格问向资料意基本卷调查申请实施调查价评格合辅导实施单格名列入合购采货交需辅导价评适当之奖励汰淘供应商管理制度名供应商开发编写人贺峰批准人称地址法人联系人电话E-mail网址传真授予单位等级信用种类实收资本万元注册号营业公司执照有效期信用基本账户银行公账号开户司信息状态行开户情况概工商号奖惩记录账况信息□租赁□自有□其他所属协会团体地址属性数量品牌/规格商品名称关业企联主供商品月均营业额人数学历材料名称备注供应厂商职能材专科中专、员工料构成来本科源硕士及以上金额金额名称名称比例比例主主要要编号版本号生效日期1．总则1.1．制定目的为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。1.2．适用范围本公司新供应商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。1.3．权责单位1.3.1．采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。1.3.2．总经理、采购经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2供应商开发程序2．1供应商开发权责2.1.1．采购部负责供应商开发主导工作。2.1.2．品部负责供应商样品的确认。2.1.3．采购部组成供应商调查小组，负责供应商的调查评核。2.2．供应商资讯来源及新供应商资讯来源一般有下列方式：2.2.1．各种采购指南。2.2.2．新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等。2.2.3．各种产品发表会。2.2.4．各类产品展示（销）会。2.2.5．行业协会。2.2.6．行业或政府之统计调查报告或刊物。2.2.7．同行或供应商介绍。2.2.8．公开征询。2.2.9．供应商主动联络。2.2.10其他途径。2.3．供应商问卷调查2.3.1．问卷设计由采购部主导，出品部等单位协助，设计应注意的事项有：2.3.1.1．依本公司需要设计内容及格式。2.3.1.2．应尽可能掌握、了解供应商的资讯。2.3.1.3．易于填写。2.3.1.4．通俗易懂。2.3.1.5．便于整理。2.3.2．《供应商基本情况表》。已有或新增供应商填列，该表包括下列内容：2.3.2.1．公司名称、法定代表人、联系人、地址、电话、传真、E-mail、网址。2.3.2.2．公司概况，如实收资本、印业执照及信息、年营业额、银行讯息。2.3.2.3．公司信用、工商信息、主要供应商品状况。2.3.2.4．人力资源状况。2.3.2.5．主要产品及原材料。2.3.2.6．主要客户。2.3.2.7．其他必要事项。供应商问卷调查表，一般包括下列内容：2.3.3．2.3.3.1．材料确认。2.3.3.2．品质验收与管制。2.3.3.3．采购合同。2.3.3.4．请款流程。2.3.3.5．售后服务。3.3.3.6．建议事项。2.4．供应商开发流程2.4.1．寻找供应商。2.4.2．填写供应商基本资料表。2.4.3．与供应商洽谈。2.4.4．必要时作样品鉴定。2.4.5．供应商问卷调查。2.4.6．提出供应商调查评核之申请。2.5．后续工作依《供应商调查》规定，由调查小组对供应商作实际调查评核，以确定其可否列入合格供应商之列。3．附件附件：1《供应商基本资料表》附件：2《供应商问卷调查表》1附件：供应商基本情况表供应商编号：年月日产客户品公司负责人：审核：填表：供应商问卷调查表日月年供应商名称：调查项目内容项目了解程度状况．您对出品部门样品确认流程是否了1□了解□不了解□请求当面沟通了解解？材料2．您对本公司出品部门认定之材料交货依据的规格及样品是否了解？确认□了解□不了解□请求当面沟通了解品质验收管制采购合同请款．您对出品部门认可之样品是否有保3有保留□□了解未保留□请求当面沟通了解□留，以作后续品质管理之用？．您对本公司出品部、仓库检验标准1与方法是否了解？□不了解□请求当面沟通了解2．．3．贵公司目前产量足以应付本公司需1求吗？□可以□不可以□需设法弥补2．3．1．您对本公司的付款条件、手续是否□了解了解？□不了解□请求当面沟通了解流程售后2．□厨师长总经理．3．您对品质有疑问时，会主动找哪一1□出品主管□采购□部门或主管？服务建2．议事项3．您对本公司的建议事项【注】本表由供应商填写。供应商管理制度供应商调查编写人贺峰批准人生效日期号本版编号．1．总则1.1．制定目的为了解供应商之供应能力、品管功能，确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力，特制定本规章。1.2．适用范围对拟...