建设工程合同管理的主要缺陷篇一：水利水电工程合同管理中的缺陷及改进对策水利水电工程合同管理中的缺陷及改进对策摘要：水利水电工程合同管理的重要性是不言而喻的企业管理的方方面面都应围绕着这个核心内容来开展。在履行合同时，应该增强内部管理，加强自身素质，认真履行合同上所规定的各项责任和义务，尽量避免合同的终止和解除，给企业带来巨大损失。本文提出了水利水电工程合同管理中存在的缺陷，探讨了加强水利水电工程建设合同管理的改进对策。关键词：水利水电；合同管理；缺陷；改进对策abstract:theimportanceofcontractmanagementofwaterconservancyandhydropowerprojectisself-evident,allaspectsofbusinessmanagementshouldbearoundthiscorecontenttocarryout.inperformanceofthecontract,shouldenhanceinternalmanagement,andenhancetheirownquality,conscientiouslyfulfilltheresponsibilitiesandobligationsofthecontract,toavoidcontractterminationandreleaseahugelosstothethispaper,theexistenceofthedefectinthecontractmanagementofwaterresourcesandhydropowerengineering,discussedimprovementstostrengthenwaterconservancyandhydropowerprojectconstructioncontractmanagement:waterresourcesandhydropower;contractmanagement;defects;篇二：水利水电工程合同管理中的缺陷及改进措施浅析水利水电工程合同管理中的缺陷及改进措施摘要：水利水电工程开发过程中存在着许多不确定因素，水利水电工程建设的合同管理有其突出的意义和特有的内容。本文分析了当前合同管理存在的问题，并提出加强水利水电工程合同管理的措施。关键词：水利水电工程合同管理中图分类号：[df525]工程合同的普遍实行，更加有利于工程建设市场的规范与发展。工程合同的科学性、公平性和法律效力使合同双方自觉遵守，有章可循，合同的作用也反映了合同管理的重要性。水利水电工程是一项综合性的系统工程，也属于现代工程。现代工程是以合同管理为中心的，这是经过实践证明了的行之有效的项目管理制度。合同管理体系是指为实现企业经营管理目标，以合同管理为龙头，建立有效的合同管理组织体系，明确分工，各司其责，相互沟通，环环紧扣，使合同管理效果达到最优。然而，我国许多企业即承包商的合同管理体系存在着缺陷，造成项目投入产出不对称，效益从合同管理的缺陷中流失。工程变更是合同实施过程中由于各种原因引起的设计变更、合同变更。包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的新增项目等工程变更管理是施工过程中合同管理的重要内容，也是风险管理的重要内容，工程变更常伴随着合同价格的调整，是合同双方利益的焦点。篇三：土建工程合同编制的缺陷与完善管理谈土建工程合同编制的缺陷与完善管理【摘要】土建工程施工推动了我国基础设施的现代化改造，为新时期城市建设提供了极大的帮助。合同是土建工程前期组织的重要文件，业主和承包商通过合同建立合作关系，并且在法律上形成了各自的职责与义务。合同编制是一项极为复杂的过程，其在编制流程里出现的缺陷会引起一系列的不良后果。针对这一点，本文分析了土建工程合同编制方面的缺陷，并提出完善土建合同管理的相关措施。【关键词】土建合同；编制缺陷；管理；改善法律是规范各个行业发展的有效措施，工程合同是建筑法律法规发展的必然产物。土建工程在施工阶段常会出现各种经济纠纷，导致业主与承包商之间的合作关系破裂影响了工程正常的交付使用进度。解决合同编制环节的缺陷，能够显著提升合同文件的法律作用，在处理各种工程纠纷过程中提供可靠的依据。工程合作双方必须以真实资料为主，强化项目合同的管理力度。一、土建工程及其意义土建工程是土木工程和建筑工程的总称，详细来说是指使用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。随着工程理论的研究发展，我国对于土建工程项目的定义包括：房屋、道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。科学发展观指导下，我国土建工程建造的数量持续增多，其现实...