前期介入物业服务合同本合同由****房地产开发有限责任公司与****物业管理有限公司在北京订立。甲方：****房地产开发有限责任公司（以下称“甲方”）地址：**市**区**路**号法人代表：乙方：****物业管理有限公司（以下称“乙方”）地址：**市**区**路**号法人代表：甲、乙双方都是具有合法经营权的企业法人。根据《中华人民共和国合同法》及有关物业管理法律、法规，经过甲乙双方友好协商，在平等、自愿和协商一致的基础上，甲方委托乙方实施“****项目”（以下简称“本物业”）的项目前期介入服务工作，特订立本合同。基本原则1．甲方委托乙方为本项目提供本物业项目前期介入物业服务工作；2．乙方接受甲方的委托及甲方的监管，并按照本合同约定的模式为本项目提供前期介入物业服务。物业基本情况如下：名称：****项目类型：住宅及配套座落位置：***区***建筑面积：（预测面积）97586平方米区域四至：东至：***路______________南至：***街_________________西至：***路____________________北至：***街______________以上各项指标如有变更，甲方应于变更后一周内书面告知乙方。根据《中华人民共和国合同法》及有关物业管理法律、法规和政策的规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，甲、乙双方经过认真协商，就甲方聘请乙方对****项目提供专业化物业管理前期介入服务事宜订立本合同。第一章合作方式第一条本项目发展商：**房地产开发有限责任公司本项目前期介入物业服务方：**物业管理有限公司第二条本项目发展商，为优化设计、提高工程质量以及开发效益，同时为做好前期物业管理准备工作，提高物业管理水平，特聘请乙方为本项目提供前期介入物业服务，利用乙方在物业管理专业领域多年积累的人才、经验、管理模式、管理制度、品牌等优势为发展商提供前期介入物业服务。第三条前期介入物业服务各阶段服务工作成果的提交：乙方在前期介入物业服务各阶段，需根据本合同第四条规定的服务内容及甲方的实际工作进程，向甲方提交各专项物业建议及《月度管理报告》。第二章前期介入物业服务内容第四条前期介入物业服务范围及内容1.可行性研究阶段（1）根据物业建设及目标客户群的定位设计物业管理服务草案；（2）根据工程规划和营销需要拟定前期介入物业服务（包括售楼处样板房以及营销促进工作）方案；（3）根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准；（4）拟订**物业宣传策划案。2．规划设计阶段（1）乙方结合前期物业管理经验，针对4#地图纸进行全面审核，提出修改性意见，并整理成书面材料提报甲方。（2）就物业的结构布局、功能方面提出改进意见或建议；（3）就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议；。（4）提供设施设备的设置、选型、售后服务方面的改进意见或建议；（5）就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设置要求等提出意见或建议；3.建设阶段（1）与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出整改意见；（2）对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见或建议；（4）熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况，特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容；（5）根据4#地块图纸及相关配置标准对该地块的物业费、车位管理费等相关费用进行测算；（6）对商品房预售合同中所涉及的《物业管理规约》和《前期物业服务合同》进行修订。4.销售阶段（1）完成物业管理方案及实施进度表；（2）拟定物业管理的内部管理制度与实施流程；（3）编制《本物业项目管理筹备工作计划》；（4）编制部门职能设置、岗位职责和人员编制；（5）编制内部管理制度和工作程序；（6）对销售人员提供必要的物业管理基本知识培训；（7）派出现场咨询人员，在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务；（8）将全部前期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归入物业管理档案；（9）负责相关物业管理及客户关系信息调研工作；5.竣工验收阶段（1）在各项工程完工后，参与单项工程竣工验收；（2）在分期建设的工程完工后，参与分期竣工验收；（3）在工程全面竣工后，参与综合竣工验收。（4）编制《用户手册》、《二次装修...