---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---Q/LT-ZN内蒙古兰太实业股份有限公司企业标准Q/LT-ZN202801—2013制钠事业部合同能源管理项目实施办法2013-08发布2013-08实施内蒙古兰太实业股份有限公司制钠事业部发布制钠事业部合同能源管理项目实施办法1目的为进一步做好事业部合同能源管理项目的实施，推动“节能减排、降本增效”工作的开展，提高企业的整体技术水平，促进企业和谐发展，特制定本办法。2范围本办法适用于事业部各单位合同能源管理项目的实施。3规范性引用文件GB/T24915-2010合同能源管理技术通则GB/T2587用能设备能量平衡通则GB/T2589综合能耗计算通则GB/T3484企业能量平衡通则GB/T13234企业节能量计算方法GB/T15316节能监测技术通则GB/T17166企业能源审计技术通则4术语和定义4.1合同能源管理（简称：EMC）节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。4.2合同能源管理项目以合同能源管理机制实施的节能项目。4.3节能服务公司提供用能状况诊断、节能项目设计、融资、改造（施工、设备安装、调试）、运行管理等服务的专业化公司。4.4能耗基准由用能单位和节能服务公司共同确认的，用能单位或用能设备、环节在实施合同能源管理项目前某一时间段内的能源消耗状况。4.5项目节能量在满足同等需求或达到同等目标的前提下，通过合同能源管理项目实施，用能单位或用能设备、环节的能源消耗相对于能耗基准的减少量。5职责5.1生产技术部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---负责事业部合同能源管理项目的审核、实施与管理。5.2各单位协助生产技术部完成涉及本单位合同能源管理项目的实施全过程辅助、监管与设备的维护保养工作。6合同能源管理项目工作流程6.1项目申请各单位可依照自身实际及生产作业安排，向生产技术部提出合同能源管理项目申请；生产技术部将各单位申报材料整合汇总后出具事业部合同能源管理项目实施计划。6.2项目审批6.2.1事业部合同能源管理项目实施计划完成后，由生产技术部组织事业部经理、副经理、各单位负责人及相关工程技术人员对项目实施计划进行评审，评审通过后统一实施。6.2.2针对各单位的合同能源管理项目的具体类型，由生产技术部负责选择筛选有相关从业资质及成功案例的节能服务公司，并联系各单位进行能耗基准前期调研并出具“原始设备能耗统计表”（详见附件1）。6.2.3依照调研情况及“原始设备能耗统计表”确认能耗基准结果，选定确认节能效果的节能服务公司进行合作，按国家或行业相关标准签订合同。6.2.4合同签订完毕后，双方按照合同内的责任划分进行分工，严格执行合同内容。6.3项目施工及验收6.3.1针对各单位不同的技术及运行要求，节能服务公司须合理制定施工方案；并在施工前与事业部经理、副经理、生产技术部、相关单位进行施工方案评审，评审通过后方可进行施工；进行施工时须遵守事业部及各单位的各类管理规定及其他规定。6.3.2项目施工完毕后，须经72小时连续试运行后评测是否满足生产运行要求。若对生产运行无影响，组织各单位相关人员进行初步项目验收，填写“初步验收单”并安装计量装置，使用前由节能服务公司负责将计量装置，经使用单位所在地电力检定机构检定合格后，方可使用。如计量装置已安装至成套设备中，由节能服务公司负责将计量装置拆除，送检使用单位所在地电力检定机构检定合格后，方可使用。计量装置在设备投用前安装完毕，如不安装由节能服务公司承担所有损失。项目正式投用1个月后由生产技术部组织事业部经理、副经理、使用单位负责人及相关工程技术人员对项目正式组织召开验收会议并填写“项目验收单”，验收单签订完毕后正式向使用单位进行交接并填写“交接说明”（详见附件2）。6.4项目运行管理6.4.1项目投用并正式移交使用单位后，使用单位应按相关技术要求按期对项目所辖的各类设备进行维护保养，以保障项目的正常运行。6.4.2为了保证项目节能量最大化，各使用单位应在保证正常生...