合同管理岗位怎么样

合同管理岗位怎么样篇一:合同管理专员岗位职责1、及时掌握材料市场价格动态,积极开拓材料渠道,确保采购材料具备价格优势且满足要求。2、配合项目部进行对主要材料的确定,包括与设计和业主的沟通协调,合理安排材料的采购。3、把好材料质量关,负责审核项目采购员的采购工作,并对采购行为的品质进行负责,并对进场材料的检测报告与合格证的随货流程负责,以确保材料的报检报验工作如期、及时进行,督促合同正常如期履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。4、跟踪工地仓库材料的出入账情况,并进行有效管理;做好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,账物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。5、完成领导交办的其它工作,协助配合其它同事做好各项工作。篇二:如何做好合同管理中的分析工作如何做好合同管理中的分析工作提要合同分析是工程项目合同管理的关键环节之一,也是合同交底的前提。本文对合同分析的涵义、目的及重要性进行较为详细的阐述,并分析讨论作为承包人一方应如何通过合同分析工作加强施工项目合同管理。关键词:合同分析;合同管理;施工合同中图分类号:F273文献标识码:A合同是工程管理的核心,是工程实施过程中承发包双方的最高行为准则,是双方争执解决的依据。而合同分析是合同管理中一项十分重要的工作。在国际工程中,许多人将合同分析作为项目管理的起点。通常在合同实施前,在索赔和争执处理过程中,在工程遇到问题时都需要进行合同分析。而在实际的工程活动中,合同分析却没有得到足够的重视,从而导致不必要的纠纷和损失。一、合同分析的含义合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上,用以指导具体工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据。合同分析不同于招投标过程中对招标文件的分析,其目的和侧重点都不同。合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。二、合同分析的目的和作用(一)合同分析的必要性。合同实施过程中合同责任的完成是靠在每一时间段内,完成每一项工程和工程活动实现的,所以合同目标和责任必须贯彻落实在合同实施的具体问题上和各工程小组以及各分包商的具体工程活动中。但在实际工作中,由于以下诸多因素的存在,承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析:1、许多合同条文采用法律用语,往往不够直观明了,不容易理解。只有在合同篇三:合同管理岗位责任制合同管理岗位责任制1.按照国家有关经营合同法规、行政事业单位内部控制工作基本指引的有关规定,负责拟定单位具体的经济合同管理实施细则,批准后组织实施。2.负责对外重大经济合同的起草准备,参与谈判和初审工作,严格掌握签约标准和程序,发现问题及时纠正。3.负责不断追踪部门合同履行完成情况,并督促其如期兑现,汇总单位合同执行总体情况,提出有光报告和统计报表,并就存在的问题提出相应建议。4.认证研究合同法规和法院判例,对本单位的合同纠纷和诉讼提供解决的参考依据。5.负责监督、检查单位的委托勘查合同、合作勘查合同、工程施工合同、劳务分包合同、房屋出租合同、物质设备买卖合同的履行情况。6.负责敦促合同签订部门做好单位文本的登记归档工作,建立合同管理台账,保管好合同专用章,未经领导审核批准,不得擅自周期合同上盖章。7.控制合同副本或者复印件的传送范围,保守单位的商业秘密。8.完成领导临时交办的其他任务。篇四:合同管理员岗位说明书及用人标准职位说明书篇五:合同管理部岗位职责(公布版)合同管理部岗位职责(公布)1、合同评估管理负责通过外部市场调研、内部相关历史数据分析对比等方式,组织事前合同评估;负责根据事前合同评估结果,分析并提报评估建议。2、合同履行管理制定、完善集团的合同管理制度和合同审查流程,并组织实施;对集团及子公司每一份合同履行及条款执行情况逐一进行稽查;负责汇总合同签订、执行及预警情况;提交合同签订、执行情况报告;负责合同的录入、调价及相关管理工作;负责集团合同信息全面实行信息化管理;负责合同文本的...

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