营销部副主任竞争上岗演讲稿 总结 计划 报告 汇报 合同 方案

营销部副主任竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!我叫**,来自**县营销部,现年**岁,中共党员、大学本科学历,目前担任客户经理一职。首先感谢公司领导给大家创造的这次公平竞争、展示才华的机会!同时,感谢在座的领导和评委对我们职业发展规划的关心和支持!随着烟草行业人事制度改革的不断深入,近年来市局多次组织开展了行业全员竞争上岗工作,选拔出了一大批优秀的管理人员和业务骨干,充分调动了广大烟草干部职工的积极性,对于适应烟草行业改革发展,有着重大的战略意义。对我来说,这次竞聘也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来认真的分析思考,我决定竞聘**县营销部副主任一职兼报崇信县营销部副主任。首先我谈一下自身具有有的优势:一、身体健康,精力充沛,敬业好学,有进取精神,与单位领导同事能融洽、和谐的相处,以上是全身心地投入到自己所热爱的岗位与工作的关键所在。二、有较为扎实的专业知识,对营销服务管理工作积累了丰富的经验。从2005年进入**烟草以来,六年基层的学习与锻炼,使我熟悉了卷烟营销方面的业务流程,掌握了专业的技能,并且能够学以致用。能不耻下问、虚心求教。有丰富的专业理论知识,并做到理论与实践相结合且对于新事物、新业务知识的接受能力强。三、有较为丰富的实践经验和良好的客我交流能力。从进入公司到现在一直从事客户经理工作,具备较高的卷烟营销业务素质,对卷烟营销、品牌培育和终端客户服务工作有自己成功的经验。在5年来的客户拜访中和每一位卷烟零售客户都建立了友好、融洽的客我关系,受到了客户的一致好评。假如能够竞聘上岗成功,我打算从以下几个方面配合做好营销管理工作。一、技能提升是基础。2011年是中国入世十周年之际。这十年是科技、经济飞速发展的十年,这十年也是烟草行业大刀阔斧进行改革和创新的十年,一大批新的营销理论和营销技能提出并推广,这就要求我们每一位营销人员时刻加强学习,掌握主动,来更好的服务于营销工作,迎接即将来临的挑战。我们不但要向书本学,也要向实践学。要积累经验并不断创新,让每一位营销人员始终保持一流的技能服务水平。对于自身来说在学习业务的同时也要不断加强自身修养的锻炼,努力提高综合素质,使自己能够全面发展。二、团队建设是抓手。一个具有优秀文化的企业就如同一棵大树,而每一位员工都是一片片绿叶,只有所有员工精诚团结,通力合作,才能使这颗大树结出丰收的硕果。我希望通过落实“以人为本”的思想,来搞好营销团队的建设,希望在我们的一线战场奋斗的是一群具有活力、充满激情、高效务实的营销团队,更希望能和广大的全体员工打成一片,团结起来,为我们的**烟草的发展添砖加瓦。三、客户满意是目标。客户满意是一个企业发展的源动力,只有提高客户满意度,才能真正树立企业良好的社会形象,从而永续的发展壮大下去。失去了客户,也就失去了市场。因此,基层的每一位员工都应承担起企业和客户之间桥梁和纽带的作用。具体来说,就是要进一步规范我们一线营销人员的服务规范,服务流程标准化、提供服务标准化、服务人员语言标准化、着装标准化、服务人员动作标准化、服务人员态度标准化。当然,强调服务的标准化并不排斥个性化的服务,可以根据内部条件和顾客需求进行标准化和个性化的平衡。其实,提升企业的整体服务水平是一个漫长的循序渐进的过程,只有在日常的客户服务中,做好每一次服务,完善每一个环节,才能积少成多,形成效应。四、积极创新是责任。创新是一个企业永恒的主题,它是企业发展的动力。其实创新不是越多越好,不是越复杂越好,它应该是企业最急需的,切实可行的,能够带来效率或者作用的。这需要在日常的工作中结合实践去思考,合理节约费用成本就是创新、提高客户满意度的好做法是创新,零售终端建设的好方法也是创新,创新可大可小、不分孰轻孰重,创新存在于企业运行的每一个岗位和每一个环节。我相信只要能够调动广大职工爱岗敬业的积极性和主动性,使大家树立“企兴我荣、企衰我耻”的价值观,企业的创新工作一定会带来更大收货。其实,自己站在这里非常的紧张,自知...

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