肥交〔2011〕15号关于调整局基层单位年度考核工作方案的通知局属各单位，机关各科室：根据交通运输工作面临的新形势、承担的新任务、提出的新要求，为切实做好基层单位年度考核工作，推动基层单位全面发展，经研究决定，以修正、完善、优化双百分考评内容为重点，对局基层单位年度考核工作方案调整如下：一、考核总分值设置为100分；二、局领导班子和各科室对基层单位进行百分制考评，分值权数为20%；三、属地乡镇（管委会）对基层单位进行百分制考评，分值权数为20%；四、双百分考评的分值权数为60%；五、设置加分项目，如行政处罚等。加分最高不超过3分。六、奖惩办法。对年度考核第一、二、三名单位，分别给予10000元、8000元、5000元奖励。考核分值低于85分（含85分）的单位和单位正副职不得参加当年各种评先活动，并对正副职分别扣发个人年终奖的一半和四分之一；考核分值低于70分（含70分）再对单位正副职给予诫免谈话；连续3次考核分值低于70分的单位正职，将予以免职，副职扣发年度奖金。（鉴于燃油税费改革职能调整，征费大厅只进行考核，不参与评比）。附件：1.局领导班子和科室对基层单位考核测评表2.乡镇（管委会）对属地基层单位考核测评表3.测评单位与被测评单位一览表4.运管所考核评分表5.路管所考核评分表6.交管站（分局）考核评分表7.稽查站（队）考核评分表8.检测站考核评分表二○一一年二月二十八日主题词：公路考核△通知抄送：市交通运输局、县委办公室、县人大常委会办公室、县政府办公室、县政协办公室。附件1：局领导班子和科室对基层单位考核测评表被考评单位考评得分85-100分（日常管理严谨有序、效能建设卓有成效、行业管理长久常态、行政执法规范文明、交办任务不折不扣等）70-84分（日常管理、效能建设、行业管理、行政执法、交办任务等工作情况一般）69分以下（日常管理、效能建设、行业管理、行政执法、交办任务等工作情况较差）运管所路管所城关分局紫蓬山分局三河分局高刘站官亭站小庙站花岗站山南站丰乐站稽查站稽查队检测站附表2：乡镇（管委会）对属地基层单位考核测评表测评项目测评内容评价满意基本满意不满意服务群众建立和完善规范服务体系，切实为基层、企业、群众服务；规范村村通班车运营秩序，着力提高服务质量，方便群众出行。落实首问负责制、限时办结制、服务承诺制；对群众反映的热点、难点问题认真解决。服务乡镇自觉服从大局，服从地方党委政府领导；积极服务地方经济建设、文明创建，招商引资等工作；认真做好地方党委政府交办的各项工作任务。廉洁自律勤政情况严格依法行政，不以权谋私、不吃拿卡要；转变职能、改进作风、勤政为民及效能建设情况。综合评价（请给予评出具体分值）注：满意：90分以上、基本满意：70-90分、不满意：70分以下附表3：测评单位与被测评单位一览表测评单位被测评单位上派镇、桃花镇、县文明办城关分局紫蓬山管委会、紫蓬镇紫蓬山分局三河镇三河分局高刘镇、高店乡高刘站官亭镇、铭传乡官亭站小庙镇小庙站花岗镇花岗站山南镇、柿树岗乡山南站丰乐镇、严店乡丰乐站县纠风办、效能办、桃花工业园稽查站县纠风办、效能办稽查队局领导班子和各科室、县运管所检测站附件4：运管所考核评分表（总分200分）一、日常管理（20分）序号考评内容规定分数记分标准得分1所内卫生整洁，无杂物，无卫生死角；办公室内办公设施摆放整齐，桌面无杂物。10每发现脏乱一处扣1分2工作秩序井然、出勤正常、人员在岗，不串岗、不擅自离岗10现场抽查人员在岗等情况，发现无故旷工的1人次，扣5分；人员擅自离岗的1人次，扣2分。二、文明服务（20分）3所有工作人员工作时，热情服务，文明用语。5工作期间不按程序办事，不及时解答的扣2分；与经营业户有打骂事实的扣3分。4便民服务设施齐全，方便运输业户2无便民服务设施不得分。5政务公开3政务不公开不得分。6积极提高办事效率，认真听取群众意见，解决群众关心5不能定期向经营业户提供信息服务、了解行业发展状况的热点、难点问题。扣3分；每年召开业户座谈会不得少于二次，每少一次扣3分；无记录的扣1分，记录不详实的扣1分。7与各有关部门搞好协调配合工作，取得地方政府和...