总会计师（CFO）能力综合评估资料表二寸蓝底照片姓名：吴国飞准考证号：ZJ1701070022身份证号码：440902197311030027考试时间：2017.1.7考试地点：湛江出生年月：1973.11参加工作时间：1995.7供职企业情况（请提供本人直接服务企业的情况，如某某集团公司下属子公司）名称：中国石化集团资产经营管理有限公司茂名石化分公司企业规模：380亿元所属行业：制造业所有制：国有主营业务：生产炼油化工产品主营业务年收入（万元）：740亿元企业发展目标概述：以持续提升发展质量和效益、加快提质增效升级步伐为中心，全面落实中国石化“价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳”五大发展理念和公司“精细化、高端化、绿色低碳、创新驱动、人才支撑、文化引领”六大发展战略，更加注重创新驱动，更加深化内部改革和精细管理，更加突出信息化建设应用，更加强化党建工作和员工队伍建设，全速推进最具世界竞争力的炼化一体化基地和世界一流企业建设，进一步巩固炼化企业排头兵地位。近期财务业绩指标水平（填表前一年）：指标名称指标数值比上年增幅（减）*行业水平营业收入740亿元-5.37%先进利润总额90亿元95%先进经营活动产生的现金净流量（万元）：98亿元-0.25%先进现任职情况职务名称：财务部副部长主要工作职责描述（择要列举5项）：1.负责组织贯彻国家、集团公司及公司管理方面的方针、政策及有关规定，组织制定公司管理方面的相关制度、规定、办法。2.负责组织落实公司全员成本目标管理工作。3.负责公司会计核算规范管理和报表编制组织工作。4负责组织全面预算管理工作。5.负责组织协调、配合内外部财务审计。职业经历回顾从事财务相关工作起始时间：1995年7月从事财务工作职务升迁/变化情况说明：任职时间单位名称部门/职务2015.10-至今茂名石化分公司财务部财务部副部长2010.3-2015.10茂名石化分公司财务处财务科科长2001.4-2010.3茂名石化分公司财务处财务处副科长1995.7-2001.4茂名石化公司财务处财务科会计近期参加专业培训/继续教育的情况：课时数课程名称培训机构名称662016年“中石化财务处长培训班”中石化集团金陵石化公司教培中心24企业战略与资本运营湛江市科学策划研究中心24企业内部控制与风险管理湛江市科学策划研究中心24财务管理与控制湛江市科学策划研究中心已获职称和专业资格证书：证书名称获得时间颁证机构名称会计（中级）2001年5月中华人民共和国财政部近期在专业媒体上发表文章或在专业研讨活动中发表演讲的情况：时间文章或演讲主题媒体或活动名称（不包括网络）工作以来完成的重大或创新性项目：项目名称简述项目背景、项目成果及个人角色与作用中石化集团ERP大集中系统项目中国石化ERP建设始于2000年，受当时技术和网络条件的限制，采用了分散部署模式，经过先期试点、分步推广，2007年在股份公司主要企业完成了推广建设，2010年完成股份公司所有单位全面推广，实现了“财务一本帐，物资一级库，信息一套数”，支撑了公司经营、管理和决策，增强了企业核心竞争力，随着ERP应用的不断深入，分散部署模式所固有的业务标准化程度低、数据标准不一致、信息集成应用难度高、后续优化提升成本高等弊端逐渐显现。为了进一步提高集团管控能力、支撑管理创新、提升信息化水平，将50多套分散ERP系统按照板块整合为油田、炼化、销售、科研及专业公司、工程等5套标准一致的系统，形成ERP大集中统一的数据架构、技术架构和集成架构。制定了“顶层设计、集成、优化、联动、受控”的模板设计方法。通过端到端的业务流程梳理优化，确定了流程、主数据、应用、培训与测试、IT基础设施等五个方面模板内容，茂名石化于2015年作为推广企业实现了ERP大集中上线。ERP大集中系统的全面建成，进一步整合规范了业务流程，加强了公司管控能力，实现了系统集成和数据共享，优化了整体供应链，推进了企业管理创新和业务创新，提升了企业信息化水平。我作为茂名石化ERP大集中系统财务模块组长，根据总部“集中设计，统一实施”的工作部署，2015年2-4月份组织关键用户参与了ERP大集中系统模板培训、需求梳理及初步设计以及模板集中测试工作。5-7月组织关键用户进行集中办公，...