公司质量管理责任制公司质量管理责任制第一条设立目的为了保证产品或服务质量，明确规定企业每个人在质量工作上的责任、权限与物质利益。通过制定质量管理责任制，达到促进公司发展的目的，特制定此制度。第二条概念及其意义建立质量责任制是本公司建______制的首要环节。它要求明确规定公司每一个人在质量工作上的具体任务、责任和权力，以便做到质量工作事事有人管、人人有专责，办事有标准，工作有检查，形成一个严密的质量管理工作系统。一旦发现产品质量有问题，可以追溯责任，有利于总结正反两方面的经验，更好地保证和提高产品质量。第三条工作原则1.必须明确质量责任制的实质是责、权、利三者的统一，切忌单纯偏重任何一个方面；2.要按照不同层次、不同对象、不同业务来制定各部门和各级各类人员的质量责任制；3.规定的任务与责任要尽可能做到具体化、数据化，以便于进行考核；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.在制定企业的质量责任制时，要由粗到细，逐步完善；5.为了切实把质量责任制落到实处，企业必须制定相应的质量奖惩措施。第四条具体内容公司的质量责任制是________的核心内容和重要组成部分。公司的质量责任制内容，主要是规定公司各主要和部分与产品或服务质量直接有关的职工以及各部门的质量责任。其主要包括以下几个方面：一、公司各主要部门的质量责任1．公司董事会的质量责任（1）认真执行“质量第一”及其它国家有关质量工作的方针、政策、法规，领导和推行全面质量管理，制定本企业的质量方针；（2）组织制订质量管理的中期、远期发展规划，制订质量目标及实施计划，如积极采用国际标准和国外先进标准，配备先进检测手段等，使产品质量精益求精、物美价廉、适销对路、用户满意；（3）设计、建立质量管理组织体制，配备质量活动过程所需资源建立和完善质量体系，并认真进行管理评审，检查落实各级质量责任制和质量奖励制度的执行，促进质量体系的有效运行；（4）迅速掌握质量信息，及时处理质量问题，及时总结质量管理中的经验与教训，并纳入企业标准，并纳入企业标准，付诸实施；（5）重视和控制质量成本，减少质量损失，提高质量管理水平和效益等。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2．销售部的质量责任（1）严格按照销售合同规定，制定销售计划，保证成品的完好储存和组织准确及时发货。如因误发和装货对产品的损坏而产生的损失，将追究责任。（2）定期走访用户，负责收集用户对我公司所提意见，了解用户的产品要求，进行汇总分析后，向有关领导汇报。（3）及时向_____部反馈质量信息，参与质量事故的处理与跟踪。3．财务部的质量责任（1）贯彻执行国家、公司相关质量控制的文件；（2）拟定本系统质量保证技术措施及资金供给计划；（3）做好资金筹集、运用、调控、监督工作；（4）建立健全各项内控制度，严格执行财经纪律，按有关文件精神及合同内容即使扣除进度款中相应质量保证金；（5）参加重大质量事故的调查、分析、责任认定，及对责任人、单位的处罚。4．企管部的质量责任（1）针对我公司产品生产情况，组织有关人员进行质量管理培训学习，提高技术水平和操作技能，增强生产一线员工的质量意识。（2）积极采用现代化管理手段，提高企业的产品质量。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5．生产部门的质量责任（1）领料时要严格执行工艺规程对原材料的质量和技术性能要求，不得擅自改变有关技术标准；投料时要按_____部规定的原料配比挑选质量要求进行投料，该计量的要进行精确计量。（2）积极配合_______部对工艺规程进行修改，不断提高工艺规程的合理性、科学性。认真做好______部在生产流程中设置的工艺质量控制点的工艺质量控制。（3）随时接受技术部和品质部的质量监督和技术指导。（4）及时向有关部门汇报生产中所出现的质量问题，不得隐瞒事实真相。（5）在合理的工艺规程指导下，必须对整个生产控制过程和产品质量负责，同时也必须对产品在用户使用时与生产相关质量负责。6．物资部的质量责任（1）贯彻执...