通信工程招标投标与合同管理关系的探讨摘要：通信工程招标文件和投标书是工程合同的主要组成部分，是工程合同管理的依据。所以工程招投标阶段是合同的制订，工程建设实施阶段是合同的执行。与国外非常重视合同签订和执行，一切以合同为准则办事不同，合同管理一直是我国工程建设领域的薄弱环节。本文首先分析了通信工程招投标现状的分析，然后探讨了通信项冃招投标与合同管理的关系对合同管理的影响，最后详细探讨了对于投招标与合同管理中存在的问题的解决方法。关键词：通信工程；招投标；合同管理；代建制Abstract:communicationengineeringtenderdocumentsandtenderisthemaincomponentofengineeringcontract,isthebasisofengineeringprojectcontractmanagement.Sotheprojecttenderingstageistheprocessofmakingthecontract,theprojectconstructionimplementationstageistheimplementationofthecontract・Signingandexecution,withforeignattachesgreatimportancetocontractallobligationsbycontract,contractmanagementhasalwaysbeentheweak1inkinthefieldofengineeringconstructioninChina.Atfirst,thispaperanalysesthecurrentsituationofthecommunicationengineeringbiddingareanalyzed,andthendiscussesthecommunicationprojectbiddingandcontractmanagementoftherelationshipimpactoncontractmanagement,finallyforenterpriseplanningandcontractmanagementarediscussedindetailtheproblemsexistinginthesolution.Keywords:communicationengineering;Thebidding;Contractmanagement;agent中图分类号：TU723.2文献标识码:A文章编号:2095-2104（2013）一、通信工程招投标现状分析最近几年，我国的通信工程招标投标市场已经确立了公正、公平、客观、准确的评标标准，这就耍求投标者必须熟练地掌握施工耍求、合理选用定额、计量支付内容以及工程量的准确计算，利用分析和费率来调整、计算来定格合适的投标报价。我国招投标制度体系不断的完善，将有利于我国对通信工程施工企业的管理水平的大幅度提高，也可以规范通信工程市场、节省通信工程的开支、完善通信产业的投资。（一）评标手段我国通信工程招投标的评标手段主要有最低评标价法、合理低价法、综合评估法和双信封评标法以及法律、法规允许的其他评标方法。通信工程一般都采用合理低价法来进行工程施工的招标，使用亚洲开发银行、世界银行等国际金融组织贷款的项目和技术含量较低、工程规模较小的工程可使用最低评标价法。（-）标段划分划分通信工程施工标段的应根据承包商的技术水平、管理措施机械化程度及行政区域情况等因素来确定。标段可以划得较小主耍是针对小型的专业化施工队伍招标时，标段很大的主要是面向大型工程承包单位招标时，标段一旦划分的区段太小，业主和监理的施工协调和管理工作量也将成倍的增加，会使施工成本增加对工程的投资控制是不利。通信项目招投标与合同管理的关系对合同管理的影响(-)通信工程中投招标与合同管理的关系通信工程的招标与投标，与施工的合同有着十分密切的联系。招投标的管理机构不仅要仔细监督工程的招标投标活动，而且要监督施工项冃合同的签订与履行。首先是因为通信工程的招标投标的过程，是施工的合同谈判与签订的过程，也就是双方提出提议和接受提议与协商的过程。不仅如此，从市场交易的行为上来看，工程的招标投标过程也是交易行为的过程，在承发包的双方签订完成施工合同之后，通过合同这种法律形式，交易行为被正式确定下来，如此，双方的权利与义务关系受到法律的制约与保护。另外，从招投标的跟踪管理的角度去看，想耍评价招投标项目是否成功，只有通过检查与监督双方对于施工合同中各项条款的履行情况才能体现。只有将招标、投标与合同管理密切地结合起来，才能使通信工程市场更加健康、迅速地发展起来。(通信项目招投标对合同管理的影响1、项目法人对招投标工作的掌控不力直接影响合同文件的质量项冃法人单位的人员素质不高，对当前不断推出有关招标投标的法律法规办法和合同管理知识的了解掌握不够，难以胜任项目法人的职责要求，影响対工程建设过程各阶段的管...