工程合同管理的理论篇一：关于建筑工程合同管理理论研究关于建筑工程合同管理理论研究摘要：合同管理对于现代企业而言具有重要的意义，建筑工程相关的金融保险机构、勘查设计机构、施工机构监理机构以及材料设备供应商都是由合同联系起来的，建筑工程本身是在合同的制约、保护和管理协调之下完成的由此可见合同管理在建筑工程领域也具有重要的作用。文章在分析合同管理内涵的基础上，对如何做好建筑工程合同管理进行较为详细的论述。关键词：建筑工程；合同管理；合同风险中图分类号：tu198文献标识码：a文章编号：合同管理是建筑工程管理中一个十分重要的环节，通过对合同科学、有效的管理，能够协调建筑工程相关主体的关系，充分发挥各主体的作用，形成合力保证建筑工程的顺利完成。合同管理的效果直接关系到建筑工程的质量进度和成本，只有做好从基本建设到投产运营、正规化生产的全过程式的合同管理，方能有效保障工程质量与工期合理控制工程投资，并且有助于尽量避免和妥善解决纠纷。一、合同管理内涵合同管理的目的之一在于有效防范合同风险，避免预期与实际结果差异带来的不良影响。通常合同风险具有以下特征：①约定性，在国家法律法规和相关政策规定允许的范围内，合同代表着当事人的合意，国家予以尊重和认可，因此在订立合同后便约定了风险的归属，根据合同约定的不同风险的归属会有所不同，在风险出现时篇二：毕业论文.建筑工程合同管理理论问题与发展研究华中科技大学毕业论文题目:建筑工程合同管理理论问题与发展研究学生姓名：系别：专业：建筑工程管理学号：班级指导老师：日期：目录第一章绪论第一节合同管理概述第二节建设企业合同管理现状第二章建筑企业施工合同的特点及问题第一节建筑产品的特点：第二节建筑施工合同的特点第三节传统建筑施工合同管理的弊端第四节传统合同管理问题产生的原因分析第三章加强招投标的合同管理工作第一节设计文件及图纸存在问题及解决方法第二节招投标工作存在问题及解决方法第三节合同条款问题及解决方法第四章加强建筑工程项目分包管理中的合同管理第一节按支付方式分类的合同类型第二节分包合同第三节合同的执行第四节合同文件管理系统第五节结语第五章结论第一章绪论第一节合同管理概述合同管理是工程项目管理的一个组成部分。合同管理与计划管理、成本管理、技术管理、组织与信息管理共同构成工程项目管理系统。建筑工程施工合同，是业主（发包人）和承包商（承包人）为完成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系而签订的法律文件。遵照施工合同，承包商应完成业主交给的建筑安装工程建设任务。业主应按合同规定提供必要的施工条件、支付工程价款。承包商在工程承揽过程中必须认真研究招标文件的规定和要求，特别是吃透招标文件中的合同条件，按照ISO9000标准，进行周密的合同评审，在此基础上制定投标方案。对施工合同的实施过程进行有效的管理，加强和提高施工合同管理，是社会主义市场经济发展的必然要求。我国已经基本建立了社会主义市场经济体制。市场经济在某种意义上说是法制经济，再进一步说，是契约经济合同经济。现代社会是合同社会，一个企业的经营成败与合同和合同管理有密切的关系，合同是建筑企业在工程施工过程中的最高行为准则，工程施工过程中的所有活动都是为了履行合同内容。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）实现的重要手段。合同管理贯穿于工程实施全过程的各个方面，其目的就是保证建筑企业全面地完成合同规定的责任和义务，它是工程项目管理的核心和灵魂因此，必须十分重视合同和合同管理，加强合同管理工作对于建筑企业以及业主都具有重要的意义。第二节建设工程合同管理现状由于目前施工合同备案一些深层次问题还未从根本上得到解决，我国工程建设合同管理还相当薄弱，部分施工合同的内容不够详细、管理不到位、履约效果不甚理想，具体表现在如下几个方面：（１）不少建筑企业签定的合同十分简单，不符合标准合同要求，更不符和国际上通行的合同文本要求；（２）合同双方法律意识淡薄，其主要表现为：少数合同有失公正、“阴阳合...