C2合同段项目经理部管理办法根据本合同段近期状况及总监办对我合同段的要求，特编制省道302线红原安曲乡至阿坝县城段公路改造工程C2合同段项目经理部管理办法。一、作息时间1、早6：30起床6：30-7：00早餐7：00上班2、午12：00午餐13：30上班3、晚19：00晚餐19：00至21：00整理内业或组织学习23：00熄灯休息二、个人及部门职责（项目部组织机构图附后）（1）项目执行经理职责履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其它各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配备并组织落实项目的各种资源，按ISO90002质量体系要求组织项目的施工生产活动。（2）项目执行经理职责（刘礼贵）主要负责工程生产，主管工程进度、工程质量、全段施工安全及内业资料。（3）项目执行经理职责（王志远）主要负责项目资金的计划及安排、协调项目经理部和业主、监理之间的关系；计量及变更的签字。（4）项目副经理职责在项目经理领导下，负责本工程的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作；履行项目经理赋予的质量职责。（5）总工程师职责组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；组织项目各项规划、计划的制定，协助项目副经理对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作；负责项目技术协商，处理设计变更有关事宜；主持质量事故和不合格品的处理；组织对工程质量进行检查评定；统计技术选用；（6）工程科职责负责编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；负责图纸的发放；参加图纸会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人。负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档；负责项目的技术复核工作；认真贯彻执行国家各项施工规范及规程，参与质量管理工作。参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。严格按施工规范和操作规程指导施工生产。工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析，总结经验并参加竣工验收。负责竣工后工程的维修服务工作。（7）物质设备科职责严格遵守国家法令法规，执行上级业务部门的规章制度和管理办法。负责工程材料供应商的评价、定货、及供应工作。按照材料的管理办法编制各种报表，记好各项台帐。负责采购及材料的质量验收。做好材料的标识，保证材料的可追溯性。按照ISO9002系列程序要求整理有关资料。负责机械设备的保养、维修，保证机械设备处于良好使用状态。（8）安全科职责负责全段一切与安全及文明施工有关的工作；完成项目经理交代的工作。（9）质检科职责严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；组织分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；行使现场质量处罚权。（10）计划合同科职责负责与内业一切有关的工作（计量、变更、组价、施工方案的编制、文件的回复等工作），及所有资料的整理与归档。完成项目经理及总工安排的工作。（11）测量队职责负责与测量一切有关的工作（导线点复测、加密，水准点复测、加密，全段的施工放样等工作）及配合相关的测量资料的编制与整理，参与班组的收方工作。完成项目经理及总工安排的工作。（12）工地试验室职责负责一切与试验有关的工作（尤其是质量的监督与控制）及相关资料并交予到内业资料室。负责原材料、半成品的检验和试验，并对试验和检验的结论负责。按规定做好施工现场材料、半成品的试验、检测工作。根据ISO9002质量体系文件要求，做好各种试验资料的编制、归档工作。负责检验和试验设备的检测。负责与监理试验室及中心试验室的联系及配合工作。（13）现场施工员职责负责一切与该段施工...