1真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---采购合同管理制度为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。公司对外签订的各类合同一律适用本制度。一、采购合同的内容?公司采购合同的条款构成了采购合同的内容，应当在力求具体明确，便于执行，避免不必要纠纷的前提下，具备以下主要条款：l、商品的品种、规格和数量商品的品种应具体，避免使用综合品名；商品的规格应具体规定颜色、式样、尺码和牌号等；商品的数量多少应按国家统一的计量单位标出。必要时，可附上商品品种、规格、数量明细表。2、商品的质量和包装合同中应规定商品所应符合的质量标准，注明是国家或部颁标准；无国家和部颁标准的应由双方协商凭样订（交）货；对于副、次品应规定出一定的比例，并注明其标准；对实行保换、保修、保退办法的商品，应写明具体条款；对商品包装的办法，使用的包装材料，包装式样、规格、体积、重量、标志及包装物的处理等，均应有详细规定。3、商品的价格和结算方式2真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---合同中对商品的价格要作具体的规定，规定作价的办法和变价处理等，以及规定对副品、次品的扣价办法；规定结算方式和结算程序，同时约定开票事宜。、交货期限、地点和发送方式4交（提）货期限（日期）要按照有关规定，并考虑双方的实际情况、商品特点和交通运输条件等确定。同时，应明确商品的发送方式是送货、代运，还是自提。5、商品验收办法合同中要具体规定在数量上验收和在质量上验收商品的办法、期限和地点。、违约责任6签约一方不履行合同，必将影响另一方经济活动的进行，因此违约方应负物质责任，赔偿对方遭受的损失。在签订合同时，应明确规定，供应者有以下三种情况时应付违约金或赔偿金：1（）不按合同规定的商品数量、品种、规格供应商品；）不按合同中规定的商品质量标准交货；2（3（）逾期发送商品。、合同的变更和解除条件73真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---合同中应规定，在什么情况下可变更或解除合同，什么情况下不可变更或解除合同，通过什么手续来变更或解除合同等。此外，采购合同应视实际情况，增加若干具体的补充规定，使签订的合同更切实际，行之有效。二、合同的审查批准?、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。1、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经公司领导审阅后2按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是：）合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行（1为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。）合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权2（利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。）合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能3（力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。）根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报法律顾问把关，或4（请公证处公证。三、采购合同的签订?4真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---、签订采购合同的原则1（1）合同的当事人必须具备法人资格或法人委托的代理人资格。）合同必须合法。也就是必须遵照国家的法律、法令、方针和政策签订（2合同，其内容和手续应符合有关合同管理的具体条例和实施细则的规定。）签订合同必须坚持平等互利、充分协商的原则。（34（）签订合同必须坚持等价、有偿的原则。）当事人应当以自己的名义签订经济合同。委托别人代签，必须要有委（5托证明。）采购合同应当采用书面形式。（6、签订采购合同的程序2签订合同的程序是指合同当事人对合同的内容进行协商，取得一致意见，并签署书面协议的过程。四、公司采购合同的管理?、加强对公司采购合同签订的管理1加强对采购合同签订的管理，一是要对签订合同的准备工作加强管理，在签订合同之前，应当认真研究市场需要和货源情况，掌握企业的经营情况、库存情为签订合同、依据企业的购销任务收集各方面的信息，况和合同对方单位的情况，5真理惟一可靠的标准就...