新时代下企业人才管理创新于晓丽Summary：在经济发展处于新常态的时期，不管是经济方式转变，还是经济结构调整，都面临巨大的挑战。为了持續激发企业在经济建设中发挥重要作用，就必须加强企业管理。而在企业管理中，人才资源是第一资源。鉴于此，该文就新时代下企业人才管理创新进行了深入分析和思考，以期促进企业的健康稳定发展。Key：企业;人才管理;措施在市场经济逐渐改革与优化的过程中，企业所处的环境时刻在发生变化，而随着市场经济的不断发展和市场化程度的不断加深，企业需要打破陈规，勇于改革与创新。总书记指出：“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”。党管干部人才，党中央、国务院十分重视人力资源的开发，提出“人才问题是关系党和国家建设事业的关键问题”。企业发展离不开人才，在新时代，企业面临诸多问题，但首先必须要解决的就是人才能力与企业发展相适应的问题[1]。为此，企业需要在人才管理方面进行创新，在做好企业发展战略规划的同时，做好人力资源规划和人才规划，从选人、用人、育人、留人等多个方面入手，做好人才管理，服务于企业改革与发展。1企业人才管理创新的意义一方面，人才管理创新可以更好地服务新时期企业改革。企业管理理论一直在持续改进与优化，在企业管理理论发生改变之后，相应地，人力资源管理理念也需要同步更新。企业需要通过人才管理，促进人才队伍建设，使新时期的企业获得更大的发展推动力。这就对企业的党建工作和人力资源工作都提出了更高要求，创新人才管理制度成为摆在企业面前的新课题。唯有通过人才管理创新，才能促进企业的发展，为企业配备“智囊团”。另一方面，人才管理创新可以帮助企业的人力资源利用效率得到提升。通过人才管理创新，促进各级员工快速成长，充分调动各级员工的积极性，激发工作热情，为企业发展提供人才保障。在充分挖掘企业内部人力资源价值的同时，吸引更多外部杰出人才加入，通过“外引内培”，推动企业发展走向一个新的高度。2企业人才管理现状及问题2.1外部环境方面外部劳动力市场的供求状况：劳动力作为一种特殊商品，它的供求关系不仅影响价格，而且影响流动，若整个劳动力市场供过于求，劳动力过剩，人才不会轻易产生流动以避免失业的风险;同样，如果整个劳动力市场供不应求，则人才能够比较容易找到更具有吸引力的职位，引起人才流动率相对较高，从而造成一些企业的人才流失。国家的人才管理政策：目前，中国的人才市场与计划经济时代相比有着巨大的进步和发展，人才资源可在市场上自由流动，但人才流动的相关政策和制度还尚未成熟完善，不能合理规范人才流动，为了抢夺人才，有些企业使出浑身解数，甚至不惜践踏职业道德，互相之间“挖人才墙角”，鼓动员工集体“炒企业鱿鱼”。这在一定程度上也导致了企业间的不公平竞争。社会信用机制的不完善：人的信用是社会信用的建立基础，做人的一项基本原则就是诚实守信。就目前的社会情况来讲，尚未建立起一套比较完善的社会信用机制，对于一些不讲信用的人和事情，社会还尚未建立一套比较有效的处理措施。在这样的背景之下，人才与企业之间的信任度将会受到影响，导致两者之间缺乏安全以及责任感。2.2企业内部方面用人理念存在误区：由于企业间生存竞争力的影响，不少企业存在的目的就是为了最大程度地获取利润，对人才的使用和期望就会急功近利，不愿在人才培养上增加投入，更愿意招用熟练人才，总认为一旦招聘或重用了你，就要马上为企业带来收益，否则便没有留下来的价值[1];员工只是企业赚取利润的机器，对于企业决策，只有无条件的执行。这种理念的存在，必然会让许多人才要么在企业找不到归属感，要么压力过大或者付出与回报不对等，最终与企业之间难以形成持久良性的关系。企业人才管理机制不健全：在对企业人才管理进行创新的过程中，企业的人才管理基础显得非常重要。如果这个方面没有做好，那么就会对企业的管理效率和效果产生较大的影响。其中，主要表现是对人才没有足够的主体意识，人才选拔科学性不足、职业发展通道不畅，员工难以在职业发展上得到适当的指导和重视。企业人才培养机制不完善：教育与培养是人力资...