中国民营企业如何提高核心竞争力摘要随着我国社会主义市场经济不断深进的发展，民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。不仅促进了国家经济增长，扩大就业，增加税收，同时有利于增强我国市场经济的活力，促进我国现代化的实现。然而我国民营企业整体上规模比较小、实力比较弱、抗风险能力比较差，想要在激烈的市场竞争中生存并获得可持续发展，企业必须具备一定的比较优势，要拥有这一优势，企业应在其自身所处的价值链中打造独特的核心能力，即形成企业发展的核心竞争力。那么如何培养和提高民营企业的核心竞争力就成为理论界和实际工作中不可回避的重大现实问题。关键词民营企业/市场竞争/可持续发展/核心竞争力---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---China'sprivateenterprisehowtoimprovetheCorecompetitivenessABSTRACTDevelopmentwhichentersdeeplyunceasinglyalongwithourcountrysocialistmarketeconomy，theprivateenterpriseinthenationaleconomyplaysamoreandmoreimportantrole.Notonlypromotenationaleconomicgrowthandexpandemployment,havethetaxincreased,anditishelpfultotheenhancementofthemarketeconomyofourcountry,andpromotingenergymodernization.Butinprivateenterprisesinthewholerelativelysmallsize,strengthisweak,theabilitytoresistriskmorebad,wanttobeinthefiercecompetitioninthemarketsurvivalandgetsustainabledevelopment.Theenterprisemusthavecertainofcomparativeadvantage,tohavethatadvantage,theenterpriseshouldbeatitsownlocatesinthevaluechainoftheuniqueabilitytobuildcore;itformsthecorecompetitivenessoftheenterprisedevelopment.Sohowtocultivateandimprovethecompetitivenessofprivateenterprisesbecamethecoreoftheoreticalandpracticalworkintheworldcannotbeavoidedmajorpracticalproblems.KEYWORDSPrivateenterprise，Marketcompetition，Sustainabledevelopment，Corecompetence目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---引言民营企业作为国民经济的主要组成部分，经过我国近三十年改革开放的大环境的熔炼，从无到有，从小到大，从点到面，已渗透到国家建设的各个领域，起到了其他类型经济无法替代的作用。但由于体制上和自身的诸多因素，我国民营企业存在着技术含量不高、人力资源较弱、营销能力不强、经营管理不善等诸多致命性的弱点。据《中国民营企业发展报告》披露,我国每年新生15万家民营企业,同时,又会倒闭10万多家,其平均寿命只有29年,比中国企业的平均寿命65~70岁短了一半以上,与世界500强企业的平均寿命40~50岁[1]相比,差距达十几倍,这种民营企业的“短命”现象十分严重和普遍。造成这种局面的原因是多方面的,但缺乏企业核心竞争力是它们的共性。由此,如何从民营企业内部途径培育企业核心竞争力,提高民营企业的总体竞争力,是我国国民经济快速健康稳定发展的重要课题,也是本文所要分析的主要内容。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1民营企业核心竞争力概述1.1民营企业的定义民营企业顾名思义,是相对应于国有或国营的非公有制性质的企业是指个体、私营企业、自然人和私营企业控股或由其运营的各种组织形式的企业,而民营经济广义地讲即为各类民营企业的统称,狭义地讲指个体、私营等非公有制企业[2]。1.2企业核心竞争力的理论综述1.2.1企业核心竞争力的定义(1)核心竞争力哈默尔(GaryHamel)和普拉哈拉德(C.K.Prahalad):企业核心竞争力是1990年由美国学者哈默尔(GaryHamel)和商业大师普拉哈拉德(C.K.Prahalad)在哈佛商业评论共同发表的公司核心竞争力一文中正式提出企业核心能力。创立了企业战略管理能力理论,这样主要是从整体上对企业核心竞争力进行定义和阐述[3]。(2)企业竞争力影响因素中国社会科学院学者刘迎秋认为影响民营企业核心竞争力有两大因素,一是外部因素:市场结构和商务成本,而土地、资本、劳...