中国企业存在的几个主要问题一、公有制企业效率低下的问题。公有制企业跟自己的过去比，是有很大的进步，但如果与西方发达国家的企业比，差距还不小。首先从企业的盈利能力就可以看出来，比如制造乙肝疫苗的“天坛生物”，与美国的同类企业股票价格比，在美国股市的市盈率与我国股市市盈率差不多的情况下，股价相差几十倍上百倍，股价的差距当然也反映了盈利的差距。还有国内某些垄断行业的企业，比如几大电力电网企业，发生大面积的亏损，行业垄断企业都亏损，在西方国家是不可想象的。还有中科院办的企业，中科三环，也具有一定的行业垄断性，其盈利很少，股价很低，不到一美元；还有中科合臣，上海中科分院的企业，上市以来就没有什么盈利，亏损严重，差不多要换主了。国有企业占尽市场垄断优势，融资优势，技术优势，却不能在盈利上反映出来，只说明一个问题——效率低下。效率低下的结果是工人的工资低，中国普通工人的工资只相当于美国普通工人工资的百分之四，如此低的工资水平，如何能扩大内需呢？效率低下反映了企业结构和管理方面的问题。企业结构方面人多而没有效率。国有企业虽经朱总理时期抓大放小，国退民进，兼并重组，下岗分流，但企业人员---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的结构仍显“体态臃肿”，企业仍保留政工、宣传等组织，非生产人员非管理人员仍然过多。以中国石油公司为例，它的员工有150万，比世界石油三强加起来的110万还多40万，而中国石油的销售收入只有世界三强的六分之一。中国企业人多效率低，人多又有什么用？企业管理人员的选拔范围十分狭窄。民营企业可以到人力资源市场去选聘职业经理人，而国企则不能，只能在没有淘汰机制的国家干部队伍里选拔管理人员，毫无疑问国企管理人员素质要比民企低一个或几个档次，优秀管理人才都跑民营企业和外资企业去了，其管理效率必然低下，管理效率低下，生产率必然低下，生产率低下当然是不赚钱的了。公有制企业人多，管理不好，效率低下，这是一个不能视而不见的问题。然而，我们政府的工作重心，什么时候才能转移到改善企业管理，提高生产率上来？美国在上世纪六七十年代在全国范围掀起提高生产率的运动，造就了全球生产率第一的地位，也造就了世界第一强国的地位，其方法值得我们借鉴。二、民营企业的规范化问题民营企业的效率不差。民营企业在市场经济改革过程中，从无到有，在很短的时间内完成了资本的原始积累，并占领了大部份市场份额，比如在衣、食、住、行（除了航空、---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---铁路、海运外）方面，民营企业几乎全部占领了，在商业服务业娱乐业民营企业也都几乎占领了；民营企业接收了经营不善濒临破产的许多国有企业和集体企业，迅速的扭亏为盈，让那些企业重新焕发活力。民营企业为什么比国有企业效率高呢？源于资本对利润的追求，“不用扬鞭自奋蹄”，民营企业的效率来自民营企业内部的动力。民营企业虽然效率不差，但管理不规范，让人垢病。民营企业普遍存在违法经营，刻薄员工，不注重安全，不注重环保，。。。。。。。偷税漏税，短期经营行为，不承担社会责任等。有些民营企业家族式管理方式，也不利于建立现代企业制度，不利于企业做大做强，反过来限制了企业的发展。三、企业的经营环境问题缺乏公平竟争的市场环境。一方面是公有制企业在某些行业垄断经营，公有制企业在市场准入方面，在融资方面，明显占有不对称的优势，对民营企业不公平；另一方面，民营企业不规范经营、偷税漏税，不承担或少承担社会责任，明显占有生产成本低的优势。公有企业与私有企业在不同的方面彼此占有不对称的优势，说明我们缺乏统一的公平竟争的市场环境。民营企业处在仇富的社会舆论环境。改革开放三十年，造就了民营企业，造就了无数亿万富翁，---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---社会贫富差别加大，加上有些民营企业主为富不仁，因此，就有了社会一部分人的仇富。社会有一部分人恨不得再来一场文化大革命，将新兴的资本家、地主、走资派打倒。我们的社会有仇富的...