企业党建创新亮点经验做法汇报一、以强职责为核心，把加强党的领导与完善公司治理统一起来坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。“根”“魂”和“独特优势”的定位，突出强调了国有企业的根本性质，为破解国企党建工作弱化淡化虚化边缘化这个“老大难”问题提供了科学指引。建设中国特色现代国有企业制度，必须坚持党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一，处理好党组织和其他治理主体的关系。不能以党组织代替或取代其他治理主体，也不能让党组织游离于法人治理结构之外；党组织保障其他治理主体依法行使职权，不直接管理企业生产经营，不能把强党建与善治理弄成“两张皮”互相脱节。关键是要做到组织“内嵌”、作用“融入”，充分发挥国有企业党建和公司治理两个优势。*集团从修订公司章程入手，认真落实党建工作法定地位。新章程将党委单独作为一章，明确提出董事长、党委书记由一人担任，设立主抓企业党建工作的专职副书记，科学制定党委履责范围和议事内容，将党委（常委）会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。明确在党委会、董事会、监事会、经理层、工会等治理结构中，党委发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，其他治理主体必须自觉维护党委领导。赋予党委在集团“三重一大”决策中的决定权、把关权、监督权，把党的领导组织化、制度化、具体化，确保党的意图贯穿改革发展和生产经营全过程。同时，党委也要充分尊重其他治理主体，支持和监督其依法履行职责，将充分发挥党组织的领导作用、健全公司法人治理结构和全心全意依靠工人阶级统一起来。集团深入推进二、三级企业党建进章程，制定更为详细、更具操作性的细化文件，使党的工作内嵌到企业运行机制中，促进党建与生产经营工作深度融合。二、以强组织为基础，为做强做优做大国有企业夯实基层战斗堡垒国有企业基层党组织的一项重要任务，就是抓业务经营发展各项举措的具体落地。我们从党的基本组织、基本队伍、基本制度抓起严起，在打牢基础、补齐短板上下功夫，将党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范，让支部在国有企业基层工作中唱主角，成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。*集团现有*个各级党组织、*余名党员。为加强统一管理，我们根据党章有关规定，完善总部及所属单位党的工作机构，配备足够数量的党务工作人员，保障党组织工作经费。开展基层党组织标准化规范化建设，集中整顿软弱涣散基层党组织，严肃“三会一课”等党内政治生活，选优配强基层党组织书记，实施“千名党支部书记轮训上岗工程”，为发挥基层党组织战斗堡垒作用奠定坚实基础。针对建筑企业点多线长的现状，梳理找出党组织建设的空白点，把支部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---建到项目上、建到班组上，以混合所有制企业、新组建单位、境外机构为重点，明确党组织设置方式、职责定位和管理模式，全面解决基层党组织“应建未建”的问题，实现基层组织全覆盖。三、以强干部为重点，建设高素质专业化的国有企业领导人员队伍加强国有企业干部工作，关键在于坚持党管干部原则，切实解决管理上失之于宽、失之于软问题，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，保证人选政治合格、作风过硬、清正廉洁。同时，要关心爱护、激发和保护企业家精神，建设高素质专业化企业家队伍。*集团党委认真履行选人用人工作的主体责任，坚持正确的选人用人导向，把好选人用人的“入口关”。选聘过程坚持双向进入、交叉任职，坚持把党管干部原则与董事会依法产生、董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权相结合，把党组织推荐与引入市场机制相结合，不断创新有效形式。突出抓好领导干部这个“关键*”的党性教育、宗旨教育、警示教育，促其德配位、行在轨。注重培养领导干部的政治素养、理论功底、战略思维、国际视野和专业能力、专业精神，锻造一支“讲政治的企业家，管企业的政治家”。四、以...