维护核心融入中心凝聚人心“七力工程”提升新时代国企党建工作新成效山东能源龙矿集团办公室党的十九大作出了中国特色社会主义进入了新时代的重大政治论断、确立了习近平新时代中国特色社会主义思想的指导地位，深刻阐述了新时代中国共产党的历史使命，指明了实践的新路径。龙矿集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“把方向、管大局、保落实”为核心，全方位、多维度推进增强政治引领力、内涵提升力、基础支撑力、品牌创新力、作风保障力、核心凝聚力、和谐向心力“七力工程”，党的领导全面加强，党的建设全面提升，有力引领了企业改革发展。1.深入学习贯彻党的十九大精神，不忘初心、牢记使命，全面增强政治引领力。一是用新理论武装头脑。常态化制度化推进“两学一做”学习教育，分6期对680名党员干部进行了十九大精神专题培训，举办了各级党组织书记、党务干部示范培训班，持续抓好“灯塔—党建在线”党的十九大精神学习竞赛活动，提升党员干部理论素养。二是用新思想指导实践。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强马克思主义哲学教育，举办了7期“学哲学、正三观、促三提”讲座，引导干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观。三是用新举措弘扬正气。深入开展系列思想解放大提升活动，组织300名中层---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理人员及部分青年骨干赴浙大“创新思维、践行三提”研修培训，开阔了视野、启迪了思维；制定外出对标学习管理办法，分层次、分专业、有计划地组织外出对标学习，引导各级管理人员打破思维定势、提高创新能力。2.牢牢把握“三提”工作主基调，明责担当、真抓实干，全面增强内涵提升力。一是从思想上“提”。以工作汇报会、经验交流会、现场推进会等形式，教育引导广大干部员工把思想认识统一到提速、提质、提效“三提”工作要求上来；各单位、部门均结合实际，形成了“三提”工作方案，并采取自评分档、互评分类、分别打分的方式组织开展了“三提”方案评比。二是在行动上“提”。全面落实安全管控措施，狠抓“双防”机制建设，持续提升了安全严细管理能力；深入开展“成本管控年”活动，全力深化经营机制改革、内部市场运作、项目管理机制，激活内生动力，最大限度提升了内在管理质量。三是在保障上“提”。将“三提”工作作为“一把手”工程，扎实落实领导分工督导制度，优化方案、明确责任、强化落实；将“三提”工作推进落实纳入“3+X”、“三考一评”考核评价以及机关、基层工作述职评议，月度汇报、季度考核、年度总结，保证了“三提”工作实效。3.严实推进党建基础工作，走在前列、带动引领，全面增强基础支撑力。一是以“四好”领导班子建设为载体，着力打造坚强有力的领导集体。严格党的民主集中制原则，规范党委常委会决策把关程序，依法合规研究“三重一大”事项；深入推进“大学习、大调研、大改进”活动，各级党组织形成调研报告174篇，开展主题党日191次。二是以“过硬党支部”建设为重点，着力打造攻坚克难的战斗堡垒。认真学习落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，编印了《基层党支部组织工作实用手册》，对21项日常具体业务编配了工作流程图，规范新增、撤并党支部的程序和步骤。三是以党员积分量化管理为抓手，着力打造勇担当、善作为、强表率的党员队伍。全面推行党员积分量化管理，坚持活动有记录、表现有评价、结果有奖惩，细化4大方面13项具体内容，实---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---现了党员评价可视化、可量化。四是以“3+X”、“三考一评”为保障，着力打造让组织省心、放心，让员工舒心、顺心的干部人才队伍。健全完善“3+X”、“三考一评”考核评价机制，对基层单位领导班子和中层管理人员进行了“3+X”考核，对机关管理人员进行“三考一评”评价，多维度、多角度加强各级班子和领导干部建设；进一步优化人力资源配置，研究制定了人才中长期培养与引进计划，打造结构优化、配置科学、充满活力的“人才生态圈”。4.聚力打造“标准化+”党建品牌，规范提升、突出特色...