UPS企业在中国的战略概述

UPS中国战略摘要:世界物流巨头UPS随着中国加入WTO,也开始逐渐着眼于中国这块充满着商机的沃土。从2001年获得中国境内商业直航权开始,UPS真正意义上地在中国“腾飞”起来。短短的几年间,UPS在中国站稳了脚跟,业绩呈大幅度提升趋势,甚至在2004年,出现100%的增长幅度。而且还获得了包括北京、上海、广州、青海等20余个中国城市的直接掌控权,成功建立物流网络。比起早先进入中国的DHL,联邦快递等国际公司,UPS要付出更多的努力。为了让中国消费者认识和熟悉这个品牌,UPS也开始了在中国的品牌战略,而且效果显著。这一切不仅归功于UPS几十年来所创造的企业文化与战略,也得益于对中国这个市场细致的考量和充分的认识。关键词:UPS中国物流目录---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---一:绪论1.1关于物流1.1.1物流定义与发展美国物流管理协议会:“物流是供应链流程的一部分,是为了满足客户的需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的双向流动及储存进行的计划、实施与控制过程”。中国国家标准《物流术语》:“物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合”。物流活动自古有之,它与人们生产经营活动和生活密切相关,并随着生产力的发展而发展。当生产力发展到一定阶段,出现了剩余产品,交换过程中的物流便应运而生。传统物流是使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动过程,是提高商品流通效率的重要途径。相对于传统物流,现代物流泛指原材料、产成品从起点到终点及相关信息有效流动的全过程,它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务。现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施,是企业的“第三利润源”。物流在整个社会经济发展中的作用,越来越突出,其重要性也日渐显现。而随着物流的发展,未来物流行业发展趋势将会是那些积极运用先进技术和设备的国际物流业巨头,收购兼并变革步伐稍慢的其他物流公司,第三方物流已完全成熟而且被全球客户认同和接受,第四方物流方兴未艾,其与客户的联系与合作日益紧密,作为沟通买方和卖方的重要桥梁,未来物流业将在全球采购、制造、销售、运输及配送活动中起到越来越关键的作用。1.1.2中国物流现状目前我国的物流行业现状是:第一:中国物流行业按照现代物流业发展的特点衡量,尚处于起步发展初期,有着巨大的发展空间。物流业发达国家和地区的物流发展水平相比,中国还存在不小的差距。目前我国工商企业对第三方物流服务的需求层次还比较低,主要仍集中在对基本常规项目的需求上。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---企业对增值性高、综合的物流服务如库存管理、物流系统设计、物流代理等的需求还很少。与发达国家相比,显示出了较大差距。第二:中国物流基础设施和装备初具规模,但内在质量及运作效率亟待提高。经过几十年的努力,我国物流业的基础设施和装备已经达到一定的水平,设施设备的保有量和作业能力已成倍增加,截至到2004年底,我国铁路,公路,内河,航空,管道的线路里程分别达到了7.44万公里,187.07万公里,12.33万公里,204.94万公里,3.82万公里,港口建设也取得了很大成就。我国根据国民经济发展需要,建设了很多仓库,成立了不少大型的国有储运公司,目前使用的基础设施和装备已能够满足目前物流业务的需求。第三:中国的专业化物流服务刚开始起步,物流总体质量方面的潜力尚待大力挖掘。专业化物流是以第三方物流为标志,全面满足客户物流需求,提供客户全方位的物流解决方案。传统的物流企业并不意味着它是第三方物流企业,这里关键不是其被如何称呼,而是其所从事业务的本质特征,所提供物流服务的性质。第三方物流企业要站在客户的角度,提供合理化的综合物流服务,必须高度熟悉客户的物流需求,具有物流系统开发和创新的能力。物流外包不是业务的功能性延...

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