用禅学谈企业管理禅是管理者心灵最好的过滤器，是一个有着大智慧的方法。禅在众多信息里面除掉庸俗、没有用的文字，以不立文字的方式，从而直指人心。那么什么又是管理呢？按西方人说法，“管理就是经由他人的努力与合作而把事情完成”。也就是说，管理需要借助你来完成，并达到团体的目标，这就叫做“管理”。这个定义把管理的方法、目的说的很明确，是一个很不错的定义。如果再加上一个结果，确实是有效地把事情办完了，就可以算的上十全十美了。那么什么又是“管理禅”呢？在现代企业管理中，到目前为止，大多管理禅书籍中大体分为四个层次：第一层次是“自习”课，是“五意识管理”，也就是说，在五理论指导下摸着石头过河，凭自己感觉、经验进行管理。第二层次是“复习”课，管理上升到一定的哲学水平后，进行的比较性管理，即在长期的实践中总结出相应的理论，并能够用理论来指导企业实践。第三层次是“数学”课，进行科学的量化管理，就是说，以精确的数学模式来分析和研究市场，以及生产、销售，并以此模型来指导企业管理。最后一层就是“心理学”课，也就是禅的管理，以禅学的深厚修养进行心的管理，也就是管理的最高层次。客观的说，西方的管理基于逻辑分析和数理统计的基础上，以其精确、高效、迅速的风格形成系统的管理学派，然而其弊端在于缺乏足够灵活性，容易陷于僵局。所以最近三十多年来又引进了权变管理思路，以不同的管理法来配合不同的管理情景。对企业进行计划、组织和控制。不过，这两种管理在管理理念上都把人作为与物等同的资本来管理，是对人和人性的严重异化，所以在经历漫长的几个世纪后，到目前陷入了十面埋伏的空前的危机状态，似乎已经走到了漫漫长路的头。相形之下，倒是韩国、日本企业们后发而至，走在了前列，他们充分采取中国唐宋文明创造的禅文化，并大胆地将禅宗的智慧应用与管理，形成一种崭新的管理模式，从而在世界舞台上大放光彩。禅，就是我们心性，就是用心去生活。用心才是根，树没有根就会枯死。心就是净土，心就是不来不去；因为我们没有发现它，所以就有来有去；因为没有察觉它，所以它就失踪了，不属于你了。其实禅给我们指明了开发潜力的最佳和方法路径——明心见性。禅的管理，是对人性和人心双向互动的自发自觉的管理。它不同于以往任何形式的管理，也不能用新在的管理模式来虚拟它的样子。禅的管理并不是在“改变”上，也不是给员工增加了什么，而是一种过滤器，将员工人性中的不好的因素过滤掉，从而提高员工的才干，调动员工的积极性。禅的管理才是对人的本质的管理，而不是异化、扭曲、生硬的管理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---企业家最重要的管理只能是战略决策和精神导向，当好一名企业精神领袖；一家企业的首席企业文化设计师；一名企业圣经牧师，这是所有有抱负的企业家永远追求的目标。同样禅的管理就好像一个新生婴儿，它具有我们人类最本质的人性的东西，虽然柔弱，但只要有抱负的企业家侵尽心力的哺育，就一定会成长为希腊神话里力大无比的安泰巨人，并雄踞大地。禅的管理讲完了，下面就将几点企业战略方面的。铁钉能够钉进墙壁，就是因为力量都集中在一点上。聪明的管理者都深深懂得，要有所作为就要有所不为，就是说不要事事关注，样样深入。经营管理企业，轰轰烈烈的庆典、兼并等大事并不是每天都要发生的。一年三百六十五天，更多的则是犹如掬水、弄花之类的小事、常事，所以管理不免有些琐碎、甚至乏味。唯有保持平常心态，才能全神贯注而且乐此不疲。“飘风五终朝，暴雨无终日”。自然界最普遍的东西就是平常的东西，异常只是偶尔、暂时的东西。有道是：水滴穿石，绳锯木断。同样管理者如果能摒弃一切杂念，将全心身心投入到日常工作中，就算你天资平庸，一样能将公司收拾的井井有条，管理的生机盎然。说了这么多，首先，我在这提出专一化战略，专一化不仅是企业的竞争战略，而且是一种避免全面出击、均衡使用力量的创业发展战略。把有限人力、财力、物力、领导的关注力、企业的潜在力都集中到某一方面，力求在某一行业中形成独步天下的优势，争得竞...