HSE体系在油田企业基层的推进与展望HSE体系在油田企业基层的推进与展望摘耍：坚持“安全就是我们的生命”安全核心理念，紧紧围绕“以人为本、预防为主、安全第一、环保优先”的HSE工作原则，深入研究HSE隐患季节性特点；找出季节与隐患发生的正态分布规律,把事故隐患消灭在萌芽状态，达到有效预防事故隐患发生的目的。本文探讨了HSE管理体系在基层安全生产中的作用。关键词：HSE基层班组强化意识风险管理规范制度Abstract:adheretothe"safetyisourlife,z，thecoreconceptofsecurity,focuson"people-oriented,prevention-oriented,safetyfirst,environmentalpriorities,"theHSEworkingprinciples,in-depthstudyHSErisksseasonalcharacteristics:identifyseasonaloccurreneeandrisksthenormaldistribution,theaccidentsnippedinthebud,toachieveeffectivepreventionofaccidentsoccurpurposes・ThispaperdiscussestheHSEmanagementsystematthegrassrootslevelofproductionsafetyrole・Keywords:HSEgrassrootsawarenessofriskmanagementteamtostrengthennonnativesystems中图分类号：TE346文献标识码：A一、转变思想观念，强化全员HSE意识和技培训1、组织领导干部进行意识培训领导重视是开展HSE管理工作的前提,推广和实施HSE管理体系,离不开领导的支持，离不开人、财、物的支持，所以必须组织领导干部进行意识培训。2、选拔骨干集中进行培训加强HSE管理人员的专业知识的能力培训以及员工的HSE意识和基木---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---知识培训，成立精干的培训小组，以点带面，全面带动开展HSE培训推广工作。3、建立培训管理制度建立健全培训、考核制度。定期对员工进行IISE技术和要害岗位的专业强化培训，使每一位员工都清楚木岗位的HSE技术要求。推广培训工作贯穿于整个USE管理体系的建立和运行始终。二、认真开展危害识别和风险评价，做到全员参与1、坚持全员参与的原则危害识别与风险评价的最终目标是杜绝一切事故的发生，要实现这个目标，全员参与是关键。因此，基层队、班组，采用多种培训方式，让所有的员工掌握风险评价的基础知识、方法和方法的选择以及如何确认危害的根源和性质；发动全员参与本岗位的危害识别和风险评价，认真分析木岗位的作业活动、设备设施、T作环境存在的不符合项，使员工明确木岗位的职责；清楚工作区域和作业活动中实际和潜在的危害、风险和环境影响，以及危害的程度，明确要采取的风险控制和防范措施；清楚工作区域和作业活动可能出现的紧急情况和应急措施；作业前，让员工亲口参工作前安全分析，不仅体现了体系的管理思想，而冃可以强化和提高员工的IISE素质。2、坚持实事求是的原则只有风险评价做到实事求是，才能保证评价结果具有可操作性,才能为制定各种管理方案、应急措施提供科学依据。三、统一规范基础管理，是开展HSE管理工作的一项重要措施1、建立危害识别登记制度对危害识别工作应进行动态管理。在体系建立和运行初期，基层站队开展的危害识别工作不规范，主要表现在系统性不强，分析内容不全面、偏差大，分析人员的主观性大，连续性不强，因此，必须建立危害识别登记制度，以充实和完善今后的危害识别工作。2、制定风险控制措施，是隐患治理T作的基础风险控制措施是HSE管理体制体系建立并有效运行的核心基础。在实施IISE管理体系中，我们通过“大讨论、大排查”出来的新的危险源及环境因素，制定风险控制措施，确定隐患治理方案，促进隐患治理工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---作的贯彻落实。四、强化作业风险管理和应急管理1、通过各种作业许可来强化作业过程中的风险管理针对危险性大、易出事故的作业，如动火、高处作业等，坚持作业许可管理制度，作业前进行工前安全分析，即由站队长组织HSE管理人员及生产技术骨干共同研究，把作业活动分成工作步骤，把每步可能出现的或与作业过程有关的影响因素及其风险程度和范围，制定风险控制措施。作业前，作业人员对照方案进行现场落实，待确认签字后方可作业。对与直接作业环节有关的IISE管理制...