新时代下企业管理创新的思考李玉明Summary：企业管理创新保障了企业的基本生存与发展，同时企业管理创新又指示了，企业需要在不同方面开展变革。因此，在企业管理中，管理思维的的重点是如何能够运用创新的理念去提高企业的管理，如何通过管理创新使得企业焕发新春注入新的血液。所以，管理创新是企业管理思维中需要关注的重点研究。本文通过管理创新的在企业中的作用，以及企业创新的具体意义，分析企业管理创新中的问题，提出了相对应的关于改进企业创新的思维，和企业管理创新道路上富有针对性的战略。Key：企业管理;创新;战略在不断变化的市场经济中，没有企业可以一成不变，任何企业都要接受和适应来自变化中的挑战。同时企业必须不断通过学习和适应变化，改变经营理念和更新管理制度，以保证企业在面对市场发展机遇与挑战时能够适应来自市场所带来的变化，通过创新办法来提高企业的稳定发展。管理创新是企业发展中的重要一环，在企业生存的机会与艰辛之中，企业只有抓住管理创新的机会才能够更好地抵御风险。企业未来要关注的重点问题，在于如何能够提高企业管理的创新力，使得企业在未来能够有更多的机会和更好地发展。一、企业管理创新的概述（一）企业管理创新的内涵---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理创新需要企业管理者采用新的管理方式和管理办法，突出以人为本理念，还要加强企业知识资产和企业战略管理，在此过程中有效运用各方面的企业资源，将管理创新、技术创新充分融合，从而形成完善的企业运行机制。毫无疑问，管理创新已经是企业取得持续发展优势的必要条件。（二）企业管理创新的目的及意义伴随着世界经济的一体化格局的日趋成熟，我国企业要想在逐渐激烈的市场竞争中立于不败之地，就一定要根据社会经济发展的要求和所处市场环境的变化情况，及时调整企业自身的发展战略并大胆创新。现如今企业外部的环境起伏不定，只有坚定的进行管理创新，才能使企业拥有核心竞争力。创办企业的最終目标是为了实现收益的最大化，而企业创新即是能够实现最后目标的不变的条件与办法。二、现阶段我国企业管理存在的问题管理创新并不是一个新的话题，企业家们也都在探索实现着创新管理，但是根据当前企业管理的情况来看，在企业创新管理中还存在着各种不完善的问题：（一）企业管理制度混乱没有建立完善的规则制度是企业管理的中重要的亟待改进的问题之一。企业管理的规则制度不完善使得管理环节复杂命令重复，企业管理者的权限过多而下达指示执行时却不能得到没有清楚的结果。一些企业管理者还不能正确看待企业的创新管理，存在认识偏差。认为相对于国内的管理方式来说国外企业的管理方式会更为先进，因此企业管理者在国内外的管理方式选择中常常会选择国外管理模式，不能联系国内的特殊的生产经营的特点，一味的推崇他国管理理念，使得不能与本企业的管理模式相适应，影响了企业的最终发展。（二）企业管理手段传统计划经济时代是我国企业发展的重要时期，行政管理手段是当时最基本也是最有效的方式模板，而相当一部分管理者都对此非常认可，同时在行政管理手段---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---也确实的促进了企业的有效发展。但与此同时，很多管理者在决策的拍板和执行中较为随意，比如制定决策之后，到决策即将执行的前夕就给与否决，朝令夕改使得决策的权威性不足。同时在企业决策时，企业管理者无法重视企业员工的重要性，也没能够动员企业员工的主动参与，忽略了一线执行者的看法和思考。管理者们对企业员工的忽视也能够发现企业中存在着断层的管理漏洞，被动的管理使得员工的工作积极性不能被充分调动。（三）企业管理者素质不高时代给予了国家企业的强大经济发展和管理上更为先进的管理办法，但是无法确实提高管理者的相关素质，而企业管理者们如果不能及时吸收充电，提升自我修养与能力，就无法适应发展快速的企业变化，管理者们的管理方式也决定了企业管理的水平。目前，在我国企业中仍然有很多素质不高的企业管理者，由于他们生长时代的特殊性，教育的不普及和经济...