新媒体时代企业员工参与管理的分析研究摘要：在新媒体时代，企业的生存环境发生了巨大的改变，企业的信息传递不再受时间与空间的限制。新媒体的应用使得员工的工作方式也发生了改变，员工参与管理与新媒体技术的结合，是探索出新的管理模式。文章通过对新媒体时代下员工参与管理的相关内容的论述以及对现代企业中员工参与管理的现状的描述，提出了几点启示。关键词：新媒体时代；现代企业；员工参与；企业管理；管理模式文献标识码：A：F27：1009-2374（2016）16-0160-02DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.16.0781对于员工参与管理的理解员工参与管理是让员工和下属参加组织的决策过程及管理工作，让下属和员工与企业的管理者处于平等的地位研究和讨论组织发展中的各种问题，员工可以感到来自组织的信任，从而体现出员工自身利益与组织发展息息相关。员工参与管理，增强组织内的沟通与协调，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---将不同层次、不同团队的想法建议结合起来，为一个最终目标服务。同时参与管理使员工产生一种成就感，也提升了每一位员工自身解决问题的能力。2员工参与管理的新特点员工参与管理结合新媒体技术的应用呈现出了新的特点：2.1提高了员工参与管理的时效性在新媒体环境下，员工可以在最短时间内把自己的观点和建议传递给管理者，管理者也能够更高效地传达决策，极大地提高了信息的传递时效。2.2调动了员工参与管理的积极性新媒体时代的信息互动特点创造了一个更加开放的交流平台。员工与管理者之间的沟通、员工与员工之间的沟通更加便捷，信息传递的内容更完整。2.3容易造成员工之间人际关系的虚拟化新媒体时代下，每位员工都可能成为信息的发布者，员工之间的交流更具隐蔽性，从而造成了现实生活中人际关系的虚拟化。员工参与管理可以提高员工的责任感，提高管理的效率。3新媒体技术的应用对员工参与管理的影响新媒体技术的应用改变了组织与外界的沟通方式，同时由于信息化的发展，导致了员工的工作方式发生了转变，必将改变员工参与管理的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---方式。3.1管理效率的提高新媒体技术的应用使得管理者处理信息和做出决策的能力提高，工作的重点放在了监督和把控工作推进。对于员工而言，新媒体技术的应用改变了原有的工作方式，提高了工作效率。3.2管理范围的延伸信息技术的发展，组织的管理范围延伸到了边界，包括潜在客户的挖掘。员工参与管理，结合新媒体的应用，可以更好地规范管理。3.3监督机制得到加强新媒体技术的应用使得组织管理活动更加透明、更加公开。员工参与的管理模式也使得组织的权力运行得到了监督。3.4提高了组织的灵活性和应变能力组织的信息分析处理能力提高使得组织收集信息和传达信息更为高效，使得组织的灵活性和应变能力增强。3.5员工的话语权增强，组织与员工的互动加强随着新媒体技术的应用，组织和员工之间的双向沟通得到了进一步加强。组织在做出决策时，会了解员工的要求，更多地采纳员工的意见；在传达决策时，员工也会更好地理解和执行。4新媒体时代员工参与管理的意义员工参与管理具有很多优势，参与管理的程度关系到员工的职业发展和是否实现---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---自身价值，关系到组织能否获得持续发展。员工参与管理的意义主要表现在以下六个方面：4.1激发员工的积极性，员工获得更好的职业发展参与管理对于员工而言，是一种有效的激励手段，同时有利于员工职业生涯的发展和自我价值的实现。4.2增加员工对组织的归属感和工作满意度新媒体时代下，员工参与管理即对员工授权、明确权责、提供信息、鼓励创新，解决管理过程中出现的问题。员工获得了更多的自由和尊重，会增加对组织的归属感和工作满意度。4.3员工会积极对外宣传组织发展的良好信息员工参与管理，随着参与管理的广度和深度的提升，员工会切实关注组织的发展，会自觉地把组织良好的一面展现给外界。4.4员工利用新媒体，自觉维护组织的客户关系新媒体时代的互动交流平台更加快捷，这是一个开...