新时代背景下加强企业基层项目人文关怀的几点思考摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，企业也呈现蒸蒸日上的发展状态。社会的快速发展，使企业基层项目人员生活与工作压力逐渐增大。本文针对新时代下企业基层项目人文关怀的现状进行分析，提出通过建设有效沟通渠道、对职工加强关心等有效对策来加强企业对基层项目人员的关怀。关键词：企业基层项目；人文关怀；沟通渠道引言企业人文关怀体现了企业对员工的关怀与尊重，换言之，指企业主动对员工的日常生活状况与工作情况中的困难帮助解决。在新时代背景下，加强企业对企业基层人员的人文关怀，通过进行有效的心理疏导，能够使员工的工作信心更加坚定，从而实现与企业进行共呼吸、共命运的目的。一、新时代下企业基层项目人文关怀的现状在新时代下，社会形势不断变化使一些企业遭遇变故，当曾经的辉煌不再，此时的企业将开始迈入另一种经营模式。此期间，公司利润下降不可避免影响正常经营状态，职工的心理开始产生变化，原本在公司中存在的自豪感与优越感逐渐消失，取而代之的则是一种消极心理状态，甚至产生悲观、无望以及不作为等心理问题。还有一些企业，其中一半数量的人员已经是公司的老员工，作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为公司的重要组成部分，在企业不断发展中充分贡献了自身的青春与力量。这些员工通常具有较强的实干能力，其工作经验也较为丰富，但是面对不断发展的科学技术，老员工缺乏一定的创新能力。随着市场经济体制的不断改革，企业面临的市场竞争愈发激烈，企业转型创新是谋求发展的必经之路[1]。当企业对职工提出新的标准与要求时，一些老职工自然呈现出信心不足记忆安全感缺失的状态，与此同时，茫然、害怕以及无所适从等心理问题也由此诞生。对于以上此类问题的出现，企业对缺乏人文关怀与心理疏导的正确途径，使得企业“人文关怀”这一基础项目得不到有效推进，同时也不利于企业自身发展。首先，企业对员工的人文关怀只停留在工作时间，忽视了对员工业余时间的关怀。其主要原因是企业领导不愿花费业余的时间与精力，去实行此项工作。其次，对职工存在的潜在问题缺乏重视，对于有生活困难的员工没有进行情况摸底，使其无法得到有效安置。最后，对人文关怀工作缺乏有效管理途径。长期以来，企业的人文关怀工作流于表面的现象严重，往往只是解决了表面问题，实际意义不大。二、在新时代背景下加强企业基层项目人文关怀的途径（一）建立有效的沟通渠道企业对工作流程进行规范，加强民主管理制度。规范员工参与公司的例会，有利于员工发表自己的意见见解，使领导能清晰的了解到员工的诉求，以便于更好的开展人文关怀工作。将企业运营情况与业务发展透明化，实现企务公开的目的。利用互联网平台，开设企业公开专栏，以及公开文件夹。民主化制度能够增加员工工作的积极性，使其心境明亮。对于企业的食堂管理与物资采购方面工作，需要加强监督管理；同时对上级领导作风建设与职责履行情况建立专项检查机制，设立举报信箱并且公示出举报电话。最大程度上拓宽群众的监督途径，对领导实行监督检查，也是实现人文关怀的途径之一[2]。党委干部应该开展谈心活动，疏导干部员工的情绪，组织成立起民主生活会，通过员工之间---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---相互交流意见建议，选出代表人物来提出相关意见，及时有效的解决问题，减少员工出现心理问题的现象。各部门负责人之间需状况沟通以及交换意见，公司的高层领导需要结合员工实际工作情况与其进行谈心，对工作中存在的疑问及时解决，并提出改进建议。（二）引领基层人员提升思想认知企业领导应坚持与时俱进，引导基层人员提高思想认知，树立起大局意识。企业党委应积极开展“三严三实，两学一做”的专题教育，对党组织的学习工作应强化管理，深刻发挥理论知识效用，带领党员进行下基层，实施人文关怀工作，以此来加快企业升级转型以及为其提供精神动力。公司党员干部推进以德育企的思想方针，建立企业和谐精神家园。宣传职工进行爱岗敬业、见义勇为、等模范事迹...