中国建材：全面加强学习型党组织建设促进企业跨越式科学发展中国建筑材料集团有限公司（以下简称“中国建材”）是集科研、制造、流通为一体的我国最大的综合建材制造商与面向全球的建材综合服务商。近年来，中国建材按照中央和国资委统一部署和要求，全面加强学习型党组织建设，加快转变企业发展方式，不断提升企业核心竞争力，集团公司取得了跨越式发展。一、高度重视思想建设，确保企业正确的发展方向按照“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”要求，集团把加强学习型领导班子建设作为学习型党组织建设的关键，把领导班子理论武装放在学习型党组织建设的首位，把加强干部员工的政治素质养成作为学习型党组织建设的基础性工程，形成了从领导班子到中层干部再到一般员工层层理论武装、层层政治学习的思想建设格局，确保了企业正确的发展方向。着力建设学习型领导班子。集团党委书记、董事长宋志平是位学习型领导，他注重学习，重视调研，起到了很好的表率作用。董事会、经营层经常召开专题学习会、交流会、谈心会，进行深入交流，形成发展共识。所有领导班子成员都参加专业培训和专题研讨，轮训率达100%，提高了专业水平和决策质量。2010年4月，董事会专门到井冈山开会以明志，研究集团新十年的发展战略。每年年初召开一次领导班子务虚会，深度沟通，统一认识。通过学习型领导班子建设，明晰了企业发展方向，确立了“央企市营”的商业模式，建立了“五化管理”的管控模式，为实现跨越式发展提供了强大的内生动力。着力提高党委中心组学习质量。集团为提高党委中心组学习质量，着重抓好“两高一深”，即高层次的专家讲座、高水平的主题发言和深层次的沟通研讨。针对中央和国资委重要会议精神和重大战略部署，邀请知名专家学者和全国人大代表进行高层次的专题讲座；党委领导在会前做足功课，在学习会上做高水平主题发言；党委中心组进行深层次、开放式、互动式交流，进行团队学习和系统思考，使学习真正成为集团党委谋求发展共识、提高参与企业重大问题决策能力的重要途径。通过学习研究，提出了建设“创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型”的“四型企业”，提出了“大力推进水泥、玻璃行业的结构调整、联合重组和节能减排；大力发展新型建材、新型房屋和新能源材料的‘三新’战略”建议，成为集团“十二五”的战略发展思路，成为学习型党组织建设的重大成果。着力加强干部员工政治素质养成。集团党委书记、董事长宋志平，总经理、党委副书记姚燕特别注重亲自为广大干部职工宣讲党和国家的大政方针，进行形势任务教育。在集团举办的各个层次的培训班上，宋志平和姚燕都抽出时间，精心准备，亲临培训班授课，统一思想，凝聚人心，培养干部员工的大局意识、忧患意识和发展意识。邀请工信部、发改委、国资委相关厅局领导和党校教授授课，深度解析政策，提高干部员工的政策水平。结合形势任务教育，广泛开展了延安、瑞金、井冈山等革命基地学习教育实践活动，加强党性锻炼，提高政治素养。以庆祝建党90周年为契机，深入开展党史知识竞赛、学身边先进、座谈会、表彰会、歌咏会等活动，增强了党性意识，提升了干部员工思想政治水平。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、全面加强能力建设，促进集团跨越式科学发展学习型党组织建设需要优质的载体、有力的抓手。集团结合自身特点，通过构建学习平台，以能力建设为抓手，提升了干部员工推动企业科学发展的能力，促进集团跨越式科学发展。建立学习长效机制。建立健全学习管理与考核制度，形成了以制度管理学习、以制度保证和促进学习的长效机制。制定了《学习型党组织建设实施意见》，提出“四个一”要求，建立健全了学习组织和管理机制。出台了《培训工作指导意见》、《培训管理办法》，建立了学习考核制度。所属27个企业党委都制定了建设学习型党组织实施方案，普遍开展了“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动，创造了“四学模式”，取得明显成效。强化专题业务培训。以能力提升为目标，以业务培训为重点，积极拓展学习平台，形成了校企合作、...