中国企业缺乏世界观2010年10月号《商界评论》花木兰是民族的，但是把花木兰变成世界的是迪斯尼；酱油是民族的，但是让酱油进入全球超市的是日本；杂技是民族的，但是把杂技融入世界的是加拿大的太阳马戏团。如果缺少了世界观，中国可以从“来料加工”提升到“来料创新”或“原料输出”，但是难以到达“原料创新世界化”，更别谈“来料创新世界化”了。■文/周仲庚，新加坡华点通国际咨询集团董事局主席请容许我先做一个概念区分。在中国制造的产品是否已经全球化？毋庸置疑，它甚至已经“横行”全世界！那么，中国的商业是否已经进入世界？人们大概会挠挠头，迟疑一下，然后说，好像还没有。日本的商业是否已经全球化？美国的商业是否已经全球化？Yes！肯定的“Yes”，和迟疑的“No”，两者之间的问题本质是什么？我们不是已经有了联想买下IBM的PC渠道品牌，吉利买下沃尔沃轿车渠道品牌了吗？难道海尔不是已经在美国设厂并成功打入美国市场了吗？中投公司不是刚刚拿下摩根士丹利超过10%的股权了吗？---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---尽管已经有了无数的海外收购及拓展，除了极少数的宏观企业家，今天中国企业家对“全球化商业”、“进军国际”的理解还停留在“资金+产品+品牌+渠道”的“四合一”公式上。大家以为，只要资金足、产品好、品牌强、渠道畅通，国际化就会成功。直白地讲，中国的商业要国际化，从政府、企业家，到企业员工，都还差了一个关键要素：世界观！世界对中国的要求不一样这听起来有点玄，请容说明。如果中国只是一个5000万人口的国家，甚至如日本、印尼般的3亿人口，上述的“四合一”公式也许就够用了。对中国台湾、韩国等经济体，“四合一”公式也已经绰绰有余。但是，对中国不够！理由只有一个：世界对中国的要求不一样！20年来，中国在国际上多数时间打的是“落后牌”：人均收入低、需要先进国家的支援理解、人力成本低、谁来投资都欢迎、国际责任我负担不起。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---从2008年北京奥运会前一两年开始，中国打起了“崛起牌”，尤其在国内。世界人民猛然意识到，中国已经崛起了！每天从早上起床到晚间上床，身边都是“中国制造”。于是，发达国家的政府越来越不接受中国“落后国家可以独善其身”的地位，转而要求中国“尽善大国的国际责任义务”。这种态度的转变在过去四五年间已经成型。世界金融危机后中国的大手笔经济刺激政策，更是加深了国际上对中国已经崛起的印象。企业不分大小，只要你“来自中国”，今天人们对你的态度与5年前已经大不一样了。5年前，出口产品只需要价廉；今天，对方会关注你是否物美，注意种种政府补贴下你的利润（可杀价）空间。5年前，对外投资就是投资；今天，对方会分析你的“商业外战略意图”，甚至把哥本哈根世界气候大会的怨气迁怒到你身上。中国的“集中力量办大事”体制，世界无人可及。但也正因为这点，中国的国际形象越来越难管理。因为办出了大事，世界认为你已经不需要额外照顾了；而正因为这些大事是集中力量才办出来的，国内的不均衡发展益发严重。在金融危机各国困难的状态下，其他国家只看到中国办成大事的那一面，而不会顾及中国国内的社会困难。中国的国际形象与国内现实脱节了，并且距离越来越远。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---首当其冲的，当然是政府的对外关系。其次受到冲击的，就是我们的企业及企业家了。毋庸讳言，世界各国政府及大企业都知道，中国今天的对外投资，多半是“拿资金换技术及市场”，而不是工艺或管理的加值。法国雷诺当年收购日产，除了资金还派出了力挽狂澜的总经理；宏碁的美国收购，除了资金、生产，还注入了工业设计及研发。中国企业，在拿“资金硬实力”换取对方“软实力”的条件下，很难让世界商界不把中国当成“干爹”或“冤大头”。企业家应该都很了解做“干爹”的滋味。无休无止的条件谈判与算计，人人指望“干爹”一来就解决他们的所有遗留问题。中国企业背着沉重的“已经崛起”包袱，对外得要足面子，对内要力避...