20xx上半年述职报告(电信企业)2200字20xx上半年述职述廉工作报告20xx年,在上级公司的正确领导下,在各级部门的大力支持下,通过xx分公司全体员工共同的努力,较好的完成了上半年主要KPI考核指标，现将过去半年来的工作情况及思想状况向领导汇报如下:一、工作完成情况：20xx年分公司面临严峻的挑战，新形势下的市场竞争更加激烈，我的工作职责是：收集市场需求和竞争对手信息，及时把握市场变化趋势，研究市场经营策略，贯彻市公司营销政策和活动实施方案，组织制定分公司切实可行的市场经营计划、方案并组织实施，努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。20xx年1至6月份，公司累计净增用户，累计净增市场占有率％，运营收入达到万元，完成年收入计划%，新业务收入达到万元，完成年收入计划%，截止6月底我部集团信息化收入累计达到xxxx万元。为保证各项目标的顺利完成，我主要从以下几个方面开展工作：1.调整机构，明确分工，保证各项工作的落实。根据市场经营工作的实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解落实，我对市场部的机构设臵和人员分工进1---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---行了认真研究，在经理的支持下，对机构和人员进行了详细的梳理、调整，使各项目标任务都可以落实到人。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证。2.搞好渠道建设，借助外力推进公司的发展。渠道的建设一直是市场工作中的弱项，上任伊始，我加强了渠道的建设力度，把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点，加强了营销员、营业员、代销商的培训力度，同时优化了代办酬金的发放办法，加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识，在很大程度上提高了渠道的工作积极性。3.加强管理，努力提高执行力。业务管理方面，努力在“精细”二字上下工夫，定期下乡、下营业厅检查指导工作，发现问题及时纠正，加强监督检查力度，尽量避免管理上的漏洞，减少可能的损失。4.重视培训，提高业务水平。面对新形势业务变化块和优惠活动多，我们首先通过培训提高人员自身素质，加强学习。上半年先后对乡营业厅、大客户、镇营业厅、专营店、村级代办进行培训，组织营业班的班长、值班长大客户班长、客户经理到公司培训xx人次，组织营业员到培训基地学习xx人，增加培训师xx人。通过培训人员素质2和业务水平显著改善，提高了客户的感知度。二、廉政建设情况：20xx年以来，本人能够认真学习贯彻党的十七大精神和市九次党代会精神，认真贯彻落实南阳移动有关党风廉政建设的文件精神，始终坚持把党风廉政建设放在突出的位臵常抓不懈。从各个方面严格要求自己，牢固树立起了廉洁从政的意识，严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，做到了清正廉洁、自觉与各种腐败现象作坚决斗争。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、始终坚持以学习自警自励，提高自我，增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，严格执行党的政治纪律，与党中央保持高度一致；重视政治理论学习；认真执行党和国家的路线、方针、政策以及公司制度规定。2、率先垂范，坚持民主集中原则，自觉维护班子团结。充分发挥参谋助手的作用。定期协助经理主持召开员工会议，凡涉及到大额资金的使用等重大问题都由班子成员集体研究决定。鼓励班子成员旗臶鲜明地提出自己的观点和意见，集思广益，确保决策的科学性和可行性。领导之间遇到问题能及时通气，统一认识，增加彼此的信任感。3、遵纪守法，执行领导干部廉洁自律和廉洁从政的各3项制度规定。带头贯彻“厉行节约、反对奢侈浪费”的规定，认真做到可开可不开的会议不开、可发可不发的材料不发。在迎来送往的接待中，从不搞高标准接待和一客多陪，从未出现过利用公款大吃大喝和游山玩水等现象。贯彻廉洁自律有关规定，从未利用职权之便，进行“吃、拿、卡、要、报”。四、严以律己，廉洁勤政...